Vun Disney bis Target, Boeing, CEO Pensioune sinn eng Saach vun der Vergaangenheet

Vill Wenkbrauwen, a Froen, goufen am November opgeworf wéini Disney huet iwwerraschend de Bob Iger nei agestallt als CEO, just 11 Méint nodeems hien dem Bob Chapek d'Hänn iwwerginn huet, deen am Juni en dräi Joer ënnerschriwwen huet. Verlängerung vum Kontrakt. D'Schëlleren hu sech awer meeschtens iwwer GerAlter, 71, eng Indikatioun datt am Magic Kingdom an doriwwer eraus keng magesch Zuel gëtt wann et ëm d'Pensioun kënnt - oder d'Pensioun - an datt d'Successiounsplanung fir Schlësselleit ëmmer méi entscheedend ass.

viséieren huet Schlagzeilen am September gemaach wéi de Big-Box Behemoth ugekënnegt huet datt den 63 Joer ale CEO, Brian Cornell, averstanen ass bleiwen op der Aarbecht fir weider dräi Joer an der Firma obligatoresch Pensiounsalter vun 65 war, gutt, Pensioun. E Mount méi spéit, CaterpillarDe Verwaltungsrot huet seng Politik verzicht, déi de President a CEO Jim Umpleby, 64, erfuerdert fir zréckzekommen wann säin nächste Gebuertsdag ronderëm gerullt ass. Dat gefollegt virdrun Verfallsdatume vu virausgesate CEO Verfallsdatume vu MetLife (am 2016), 3M (2017) a Merck (2018).

Läscht Joer, Boeing huet tatsächlech säin obligatoreschen Alterungsalter op 70 vu 65 erhéicht, als Wee fir de CEO David Calhoun, deemools 64, am Pilotsëtz ze halen.

Och wann den Duerchschnëttsalter vu Fortune 500 CEOs 57 ass, sinn eng Zuel vu Bosse op der bekannter Leaderboard vu 71 - dem Henry Schein säi Stanley Bergman - bis 92 - Warren Buffett vum Berkshire Hathaway, deem säi Verwaltungsrot Vizepresident, Charlie Munger, 98 ass.

Pensioun bei 65 ass eraus, duerchschnëttlech Chef exekutiv Alter ass erop

Ënner de S&P 500 Firmen (all ëffentlech gehal vs. Fortune 500's ëffentlech a privat Geschäfter), war den Duerchschnëttsalter vun engem CEO um Enn vu senger Amtszäit 64.2 am Joer 2021 an 62.8 Joer bis haut am Joer 2022, wärend et am Joer 2019 war 59.7, sot d'Cathy Anterasian, déi CEO Successiounsservicer an Nordamerika fir Leadership Consulting Firma Spencer Stuart féiert, zitéiert aktualiséiert Fuerschung vu senger 2021 CEO Transitions Bericht.

Déi duerchschnëttlech Amtszäit fir departéierende CEOen an där selwechter Zäit war ongeféier 11 Joer, erop vun néng Joer am Joer 2020. „Also si bleiwen méi laang a verloossen also an engem méi eeleren Alter. Dat ass net iwwerraschend, wéinst dem Impakt vun der Pandemie an [aner] Krisen, wou d'Brieder de CEO Nofolger ophalen, "sot den Anterasian.

Eemol an Amerika, Chef executives an déi meescht aner Aarbechter pensionnéierte mat 65, den Alter designéierte an 1935 fir Virdeeler vun der nei gegrënnt Sozialversécherung Administration ze kréien - zesumme mat vläicht eng Gold Auer a Broschüre fir condo Communautéiten a Florida. Deemools war d'Liewenserwaardung bei der Gebuert awer 58 fir Männer a 62 fir Fraen.

Natierlech, an den 1930er, hunn d'Leit allgemeng méi ustrengend kierperlech Aarbecht gemaach wéi déi haut Aarbechter, déi och vun exponentielle Fortschrëtter an der Gesondheetsversuergung a medizinescher Technologie profitéieren, déi an de folgende Joerzéngte geschitt sinn.

Bis 2021, laut dem lescht Donnéeën vun den Centres for Disease Control and Prevention, bei der Gebuert goufen Männer erwaart 73.2 Joer ze liewen, Frae bis 79.1 Joer. Awer dës Zuelen waren och méi niddereg wéinst der Pandemie, ëm e ganzt Joer fir Männer an 0.8 Joer fir Fraen.

Kongress, der C-Suite, an Alter Diskriminatioun

Am Joer 1978, wéi de Kongress de Schutz ënner dem Alter Diskriminatioun an der Beschäftegungsgesetz op Privatsecteur Mataarbechter bis zum Alter vu 70 verlängert huet, huet et eng Ausnahm fir CEOs an aner Senioren gemaach, déi gefrot kënne ginn ze pensionéieren soubal se 65 ginn. Dat huet Entreprisen erlaabt CEOs gesetzlech op 65 Joer ënnerzegoen, Verwaltungsrot an Aktionären e Gouvernance-Tool ze ginn fir Leadere lass ze ginn, déi ënnerperforméieren, schlecht behuelen oder Unzeeche vu mentaler an/oder kierperlecher Inkompetenz weisen.

CEO Ëmsaz war ëmmer e Fakt vum Gesellschaftsliewen, awer an de leschte puer topsy-turvy Joeren ass d'Successiounsplanung gestéiert ginn. "An eiser Fuerschung setzen d'Brieder de CEO Nofolleg während Krisen ophalen", sot Anterasian. Tatsächlech, iwwer déi lescht dräi global Rezessiounen, sinn d'Successioune mat sou vill wéi 30% erofgaang, sot si. "De Grond ass datt an turbulenten Zäiten Boards Stabilitéit sichen. Firwat de Kapitän vum Schëff änneren wann d'Wellen ëmmer méi rau ginn?

Bei Disney huet den Iger gesot datt hie just zwee Joer virdrun bleift en Nofolger iwwerhëlt.

Wann dat wat Vergaangenheet ass Prolog ass, wäerten déi rau Mier vun haut ofhuelen an den Tempo vun den CEO Transitioune sollen iwwer d'nächst Joer eropgoen, obwuel d'Gravitéit vun all Räzess e Faktor wäert sinn. An der Tëschenzäit ass awer d'Debatt iwwer d'Verdéngschter vun enger obligatorescher Pensiounspolitik (MRP) ze hunn oder net.

De Brandon Cline, e Professer fir Finanzen op der Mississippi State University, an den Adam Yore, en Assistent Professer fir Finanzen op der University of Missouri, hunn e Pabeier an der Journal vun Empiresche Finanzen, Enquête MRPs fir CEOs. Wéi et publizéiert gouf, am Joer 2016, haten ongeféier 19% vun de S&P 1500 Firmen esou Politiken, obwuel se hir Datebank zënterhier net aktualiséiert hunn.

Egal, d'Virdeeler an Nodeeler vun MRPs bestoe weider. Déi meescht vun hinnen ginn net speziell gemaach, well d'Brieder an d'Aktionäre mengen datt et e gewëssen Alter ass, bei deem hire CEO ze al ass fir produktiv ze sinn, sot de Cline. "Si maachen dëst well et hinnen en einfache Wee gëtt vun engem lass ze kommen deen ënnerperforméiert ass oder et gi Gouvernance Themen." Ëmgekéiert, wéi bei Target, Caterpillar a Boeing gesi ginn, "Brieder wäerte séier [MRPs] ofschafen wann de Géigendeel wouer ass", sot de Cline. "Also wann Dir dës Aarte vu Bedenken hutt, dat ass wann se besonnesch nëtzlech sinn."

"D'Häerz vun der Saach ass, d'Aktionäre sollten hir Exekutiv am Beschten kennen", sot de Yore. "Wa se ufänken hir Exekutivrutsch ze gesinn wéinst Alterungsprobleemer, ass dat e viable Grond fir e MRP ze benotzen. Op der anerer Säit hu mir eng Onmass Beispiller vu Leit, déi Firme bis an hiert spéider Zäitalter geréiert hunn, wou sou vill Rentabilitéit wahrscheinlech verluer wier, wa se dat net gemaach hunn. Aus där Perspektiv sinn [MRPs] gutt.

ESG Iwwerleeungen an der Leedung

Matteo Tonello, Managing Director vun ESG Fuerschung um The Conference Board, huet och CEO Successioun studéiert, awer ass manner sanguine iwwer MRPs. Seng Erkenntnisser goufen an engem dokumentéiert Pabeier am September vum Harvard Law School Forum iwwer Corporate Governance publizéiert.

"MRPs sinn eng Saach vun der Vergaangenheet," sot Tonello an enger E-Mail. "Si waren e wäertvollt Instrument an enger Zäit wou CEOs a Senior Management extensiv Afloss op d'Nominatioun an d'Wahle vun de Verwaltungsrot Memberen ausüben, a Conseils waren dacks aus Exekutivdirektere komponéiert - per Definitioun méi ufälleg fir just CEO Entscheedungen ze ratifizéieren," sot hien. . "Zu där Zäit hunn d'MRPs als Ersatz fir CEO Successiounsplanung fonctionnéiert."

An de leschten zwee Joerzéngte huet awer d'Gesellschaftsgouvernance-Ëmfeld dramatesch geännert, sot den Tonello, gefuerdert vu gesetzlechen a reglementaresche Reformen, den Opstig vum Aktionäraktivismus a Geriichtsentwécklungen, déi fiduciär Verantwortung verfeineren. "An dësem ganz anere Kontext, a wann d'Firma e gutt funktionéierende Board huet, deen hir Aarbecht mécht, sinn MRPs allgemeng onnéideg ginn," sot hien.

De Martin Whittaker, Grënnungschef vun der ESG Fuerschung Nonprofit Just Capital, sot an enger E-Mail datt dëst keen Thema ass deen d'Firma formell als Deel vun hirer ESG Methodologie a Ranking studéiert huet, a wärend ESG eng Objektiv ass fir Risiko a gutt Firmemanagement ze bewäerten a Leedung, et geet net ëm Regelen ze setzen oder ze diktéieren wéi eng Firma soll handelen. Diversitéitsziler a Gouvernance si Faktore fir CEOs ze weien, déi méi laang op der Aarbecht bleiwen, sot hien, awer sou ass et verléiert echt Erfahrung vu Firmeleitung, "wat haut vill gebraucht gëtt", sot Whittaker.

Nodeems de FTX CEO Sam Bankman-Fried, 30, a Flamen gefall ass, gouf den 63 Joer ale Wendungsspezialist John Ray ernannt fir hien z'ersetzen an d'Krypto-Währungsfirma d'Kapitel 11 Insolvenzverfahren ze iwwerwaachen, wat Joere ka daueren, mam Ray kommentéiert datt hien ni huet gesinn "sou e komplett Echec" vun Entreprisen Kontrollen.

MRPs ofgesinn, d'Thema vun der CEO Nofolgersplanung bleift wichteg, illustréiert vum Tumult bei Disney, wat dozou gefouert huet datt den Iger säin Nofolger muss erfollegen. Deen Tëschefall huet och bestätegt datt d'Performance vum CEO de Schlësselfuerer bleift fir d'Brieder ze berücksichtegen. D'Bewäertung vun der Leeschtung gëtt awer ëmmer méi komplex. CEOs ginn duerch e méi breet Netzwierk vun Akteuren gemooss fir net nëmmen finanziell Ziler ze treffen, mee eng ganz Rëtsch vun Ëmwelt-, Sozial- a Gouvernance- (ESG) Ziler. Wann e Verwaltungsrot schléisst datt de CEO op deene verschiddene Critèren ënnerperforméiert, sot den Tonello, kann nei Leedung erfuerderlech sinn.

Awer et gëtt och kee Grond fir ofzeschléissen déi aktuell erfollegräich CEOs sinn net déi richteg Leader fir eng méi breet Palette vu Performance Metriken ze treffen. "Alter ass net onbedéngt gläich wéi Konservatismus a Mangel un Innovatioun. Eeler wäiss männlech Direktere kënnen begeeschterten Verdeedeger vun fortgeschratt ESG Strategie a Leeschtung ginn. Tatsächlech kéint Dir soen datt ESG méi Rigoritéit brauch, méi staark Verbindunge mat finanziellen an Investisseuren, besser Integratioun a Gouvernance an Iwwerwaachungspraktiken. Also, ech denken, datt ech op der Säit vun elastesche eelere CEOe kommen, kéint gutt sinn oder kéint schlecht sinn ... et hänkt vum CEO of, "sot Whittaker.  

An da gëtt et den traditionellen Nofolgersproch, datt et vläicht einfach Zäit ass fir déi al Garde fir déi jonk Generatioun op d'Säit ze goen. "Dat ass e super gültege Grond fir een et en Dag ze nennen", seet den Jim Schleckser, Grënner a Chef vun De CEO Projet, déi Mëtt-Maart CEOs ernärt.

"Et ass déif egoistesch fir no Ärem Verkafsdatum ze bleiwen," sot hien, besonnesch wann et Successiounskandidaten op der Plaz sinn an Dir sidd am Alter fir iwwer en nächsten Akt ze denken. "Do hutt Dir vill Suen, vill Zäit a vill Reseau", sot Schleckser. "Dir kënnt eppes anescht maachen a wierklech e Bäitrag zur Welt maachen."