Wéi 2021 Dealmaking Boom goung Bust dëst Joer, grouss Bank Cheffen flocked zu nix virtuell Aarbecht Politiken an ruffen d'Personal zréck an d'Büroen.
Awer vill vu Wall Street Mataarbechter widderstoen dës Mandater wéi d'Zukunft vun der Aarbecht evoluéiert. Op Wall Street wéi an de meeschte Firmenastellungen weist de pre-pandemesche Büro e puer Unzeeche fir zréck ze brullen.
A Ëmfro vun Mataarbechter iwwer d'Finanzindustrie, déi de leschte Mount publizéiert gouf - déi Institutiounen deckt, dorënner Goldman Sachs, BlackRock, a JPMorgan - fonnt 95% vun de Befroten favoriséiert Hybridaarbecht, während nëmmen eng Handvoll e Vollzäit Büro zréckginn.
D'Etude, duerchgefouert vu Women in Banking and Finance an der London School of Economics, huet kee vun den 100 Participanten gesinn, awer ruffe fir komplett Fernopstellungen.
"Experimentatioun bannent Firmen ass de beschte Wee fir ze verstoen wat néideg ass fir Operatiounen glat ze lafen, wärend maximal Produktivitéit erlaabt", hunn d'Autoren Dr. Grace Lordan, Dr. Jasmine Virhia a Yolanda Blavo gesot. "Leader musse lassloosse wëllen ze wëssen wat hir Team all Sekonn vun all Dag mécht a sech op dat wat se erreechen."
De Bericht ënnersträicht de Kampf vun der Wall Street Institutiounen an enger post-pandemescher Welt, déi hir Büroe mat Personal Dag an Dag aus fëllt.
De Goldman Sachs Chief Executive David Solomon - ënnert de stäerkste vun Fernaarbechtskritiker an der Finanzindustrie - schéngt op enger Konferenz um Dënschdeg zouzeginn datt souguer hien et fäerdeg bruecht huet d'Mataarbechter véier Deeg an der Woch zréck op der Plaz ze kréien.
"Mir musse eng Kultur kreéieren fir d'Leit ganz séier zréckzebréngen, well mir geduecht hunn et eis kompetitiv Positioun als Geschäft ze schueden, an dofir hu mir nudged, cajoled, an evoluéiert, awer déi ënnescht Linn ass datt mir allgemeng no beim Wee operéieren. mir hunn virun der Pandemie operéiert - sécherlech Méindes bis Donneschdes, "sot de Solomon an engem Interview um Wall Street Journal CEO Council Summit Dënschdeg
"Eise Geschäft ass e professionnelle Servicer Mënschekapitalgeschäft wou 50% vun de Leit, déi fir Goldman Sachs ronderëm d'Welt schaffen, an hiren zwanzeger Joeren sinn, a si kommen op Goldman Sachs fir eng Erfahrung ze hunn, ze léieren, an Teams ze schaffen, an kollaboréieren," sot de Solomon.
"A wann dat alles fragmentéiert ass, brécht dës Erfarung of, an dat ass e ganz wichtege Bestanddeel vun deem wat Goldman Sachs ass - wéi mir eise Clienten déngen, wéi mir funktionnéieren."
Solomon - déi berühmt Fernaarbecht als "Aberratioun" genannt huet - huet zënter d'lescht Joer fir e vollstänneg Büro zréckgedréckt.
D'Bank huet och COVID Mandater dësen Hierscht opgehuewen, eng Beweegung gesinn wéi déi lescht Rescht Hürden ewechzehuelen dat kéint Employéen aus alldeeglechen Büro Präsenz stoppen. Trotzdem hunn Insider Yahoo Finance gesot datt vill Aarbechter flexibel Astellunge behalen, mat individuellen Teams déi hir eege Reegelen opstellen.
3 + 2 = 5
E puer Firmen an der Finanzwelt hunn awer manner Ambitiounen op Büro-Participatiounscoursen gezeechent wéi Goldman Sachs mat engem Ae fir e Mandat ze fannen deen tatsächlech ëmgesat ka ginn.
Virdrun dëst Joer bestallt BlackRock Personal op der Plaz dräi Deeg pro Woch, als éischt vun Yahoo Finance gemellt. De weltgréisste Verméigenmanager sot datt Ausnahmen zu sengem "3 + 2 Modell" - oder dräi Deeg an engem Büro, zwee Deeg eraus - "selten sinn a formell Genehmegung erfuerderen" duerch eng offiziell Ausnahmsufro.
"Zäit zesummen ass wéi mir fir Cliente liwweren", hunn BlackRock's COO, Rob Goldstein, a Chef vun de mënschleche Ressourcen, Manish Mehta, an enger E-Mail geschriwwen, déi am September un d'Mataarbechter geschéckt gouf. De CEO Larry Fink sot de selwechten Dag an engem Fernsehinterview datt d'Firma eng "méi haart Linn" géif huelen fir d'Leit zréckzebréngen.
An enger Ëmfro vum September huet Deloitte Duechtergesellschaft Casey Quirk - e Berodungsarm vum Geschäft deen Investitiouns- a Verméigensverwaltungsfirmen beréit - fonnt datt de gréissten Deel vun den Industrieleit en "3-Deeg-am Büro, 2-Deeg-Remote" Modell implementéiert hunn, souguer akzeptéieren datt "Freideg fir ëmmer verluer sinn." Äntwerte goufen vun 28 vun de gréisste Verméigenmanager vun der Welt gesammelt, pro Casey Quirk, déi kollektiv ongeféier $ 48 Billioun u Fongen managen.
Déi, déi e "laissez-faire" Büro-ass-oppen-awer-optional Politik behalen hunn, hu wéineg Präsenz gesinn, mat wéinegen erreecht de bescheidenen 50% oder méi Niveau vun de Mataarbechter, déi en Dag pro Woch kommen, laut der Ëmfro.
E puer Participanten sinn hoffnungsvoll bliwwen, den 3 an 2 Modell war en Zwësche Schrëtt fir zréck op eng fënnef Deeg am Büro Aarbechtswoch zréckzekommen.
Insgesamt hunn d'Asset Management Leader an der Casey Quirk Studie gesot datt d'Retour-zu-Büro-Politik schwiereg wier ouni staark Sprooch ëmzesetzen.
"Interessanterweis huet eis Fuerschung gewisen datt wärend et e puer feste Leadere bei all Extrem waren - déi, déi streng Verdeedeger vu fënnef Deeg an der Woch am Büro waren, an anerer gewëllt den traditionellen perséinleche Modell komplett ze iwwerdenken - sinn déi meescht op der selwechter Plaz opgehalen. fir praktesch Zwecker, "sot de Bericht. "Leaderschaftséquipen mengen datt '3/2' e vernünfteg gënschteg Gläichgewiicht fir all Parteien erreecht."
'De Paradigma ass zimlech wesentlech verännert'
PGIM, d'Asset Management Divisioun vum Versécherungsgigant Prudential, ass zu prominente Wall Street Nimm déi fir flexibel Aarbecht plädéiert.
"Wat mir gemaach hunn dat ass e bëssen anescht wéi eise Konkurrenten ass datt mir keng Mandater erausginn hunn", sot de PGIM VP a Chef vu mënschleche Ressourcen Pamela Sinclair zu Yahoo Finance an engem Interview. "Mir hunn all Geschäftsleit erlaabt ze entscheeden wat fir si funktionnéiert."
D'Äntwert vun de Mataarbechter war sou positiv datt d'Büro Präsenz no bei 2019 Niveauen ass, sot de Sinclair, awer betount datt d'Firma keng Badge Swipes verfollegt fir ze iwwerwaachen wien opdaucht, awer éischter fir e Kappzuel op Cateringbestellunge fir de Mëttegiessen.
De Sinclair sot, datt PGIM "Flexibilitéit" a senger Aarbechtsplaz fir laang Strecken agebaut huet.
A senger eegener Ëmfro vun der méi breeder Firmenwelt, déi a Verbindung mam Morning Consult gemaach gouf, huet d'Firma festgestallt, datt d'Astellungen iwwer déi nei Aart a Weis vun Aarbecht vill variéieren.
Zum Beispill, 57% vun den Aarbechter soten datt d'Retour op der Plaz de Stress erhéicht huet an datt de Stress duerch d'Flexibilitéit vum Patron iwwer d'Aarbechtsplaz erliichtert ka ginn. Op der anerer Säit hunn 47% vun de Mataarbechter Bedenken iwwer d'Karrière Fortschrëtterméiglechkeeten an engem Fern oder Hybrid Aarbechtsëmfeld gemellt, a 47% hunn gefaart datt et méi schwéier wier nei Fäegkeeten ze léieren.
Um Managerniveau hunn 44% gesot datt d'Navigatioun vun der Fernaarbechtspolitik se verbrannt huet, an deeselwechten Undeel si besuergt iwwer hir eege Karriärentwécklung ze falen.
Insgesamt hunn 78% vun den Aarbechter nach ëmmer gegleeft datt Hybrid Aarbechtsmodeller déi d'Remote an d'Perséinlech Aarbecht balancéiere wäerten e Grondsteen an den nächsten 10 Joer sinn.
"Ech denken net datt Dir d'Leit froe kënnt fir zwee Joer vun doheem ze schaffen an dann op eemol soen datt Dir dat net erëm maache kënnt", sot de Sinclair zu Yahoo Finance. "Ech mengen, de Paradigma ass zimlech wesentlech verännert."
-
D'Alexandra Semenova ass e Reporter fir Yahoo Finance. Follegt hatt op Twitter @alexandraandnyc
Klickt hei fir déi lescht Trend Aktie Ticker vun der Yahoo Finance Plattform
Liest déi lescht finanziell a geschäftlech Neiegkeeten vu Yahoo Finance
Luet d' Yahoo Finance App erof fir Apple or Android
Follegt Yahoo Finance op Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, an YouTube
Quell: https://finance.yahoo.com/news/flexible-work-is-here-to-stay-on-wall-street-whether-bosses-like-it-or-not-131531932.html