Fannt Är nächst Aarbecht mat de 5 Wichtegst Soft Fäegkeeten

Egal ob Dir nei entlooss sidd oder aktuell beschäftegt sidd a sicht Är nächst grouss Roll, elo ass d'Zäit et ze fannen. Den Aarbechtsmaart ass gesond, de Chômage ass niddereg an dëst ass ee vun de gréissten Astellung Méint vum Joer. Et ginn awer och vill Leit op der Sich no Aarbecht. Dëst bedeit datt Är Uwendung muss erausstoen, Äre CV muss Opmierksamkeet kréien an Är Interviewe mussen all déi richteg Noten schloen.

Firmen sichen no all Zorte vu Fäegkeeten, awer et sinn déi mëll Fäegkeeten, déi Iech ënnerscheeden - well mëll Fäegkeeten guer net wierklech mëll sinn. Si sinn d'Fäegkeeten déi gesond Teams, super Leedung an effektiv Kulturen garantéieren. Wann Dir d'Chance hutt Är Fäegkeeten a Fäegkeeten auszedrécken - all vun hinnen - dréit Dir zu Ärem eegene Gléck bäi, awer Dir maacht och e wesentlechen Ënnerscheed am Erfolleg vun Ärer Organisatioun.

Nei Donnéeën weisen wéi eng mëll Fäegkeeten am meeschte gefrot sinn. Dëst sinn wat Dir wëllt Highlight, fir datt Dir Iech selwer ënnerscheede kënnt, well d'Kandidaten Employeuren einfach net kënnen opginn.

Match maachen

Wann Patronen nei Rekruten sichen, sichen se no engem super Match fir d'Fäegkeeten déi se brauchen an eng konstruktiv Passung fir hir Kultur. Awer si sichen och no Leit déi neie Wäert bäidroe kënnen an Teams a Resultater op den nächsten Niveau huelen. Als Resultat erhéicht Dir Är Chancen fir engagéiert ze ginn wann Dir mat hiren existente Striewe fir e Kandidat alignéiert an och demonstréiert wéi Dir eppes Neies zu der Kultur an der Organisatioun kënnt addéieren.

D'Patrone sichen och no Leit, déi haut um Buedem schloen, awer och Potenzial fir zukünfteg Bäitrag hunn - déi, déi hir Fäegkeeten a Bäiträg entwéckelen an ausbauen. Also denkt souwuel haut an zukünfteg wéi Dir Är Talenter verkaaft.

Op Ärem Resumé an an Äre Gespréicher wëllt Dir Schlësselfäegkeeten reflektéieren an d'Begrëffer benotzen déi mat deem wat d'Patronen sichen. Awer an Ären Diskussiounen, gitt sécher doriwwer eraus ze soen ze maachen weisen wat Dir maache kënnt. Wann Dir mat Recruteuren interagéiert, weist Är Frëndlechkeet an Opmierksamkeet op Detailer. A wann Dir interviewt sidd virbereet mat Beispiller a Geschichten déi Är Leedung, Innovatioun oder Flexibilitéit beweisen.

Gitt sécher och selwer Froen ze stellen, sou datt Dir e Match fir Är Bedierfnesser kritt an eng super Firma mat där Dir mat der Zäit wëllt wuessen. Dir maacht e Fall fir Iech selwer, awer Dir verdéngt och dat Bescht, also sief selektiv iwwer wat fir Iech richteg ass.

D'Fäegkeeten an d'Charakteristiken ze Highlight

Dëst sinn déi Top Beräicher fir ze ënnersträichen an z'erklären uechter d'Touchpoints am Rekrutéierungs- a Selektiounsprozess.

#1 - Leadership

Egal wéi d'Roll, Organisatiounen sichen no grousse Leader. D'Patrone wëllen Leit, déi anerer positiv beaflossen, Initiativ huelen an d'Bühn fir Erfolleg setzen. Daten aus global Aarbecht Verwaltungsrot Adzuna, Zeechnen op méi wéi eng Millioun Jobannoncen, fonnt datt d'Gestioun d'Nummer eent Kapazitéitsorganisatiounen war, déi an 36% vun den Annoncen reflektéiert goufen. D'Charakteristik vun der Leedung war op d'Nummer siwen klasséiert, an d'Vertrauen war op d'Nummer aacht.

Benotzt dës Wierder an Ärem schrëftleche Material (Applikatiounen, Resuméen, an dergläiche), awer deelt och d'Geschicht iwwer wéi Dir e Problem identifizéiert hutt an d'Leedung geholl hutt fir et ze léisen. A schwätzt iwwer de Moment wou Dir anerer ronderëm Iech motivéiert hutt.

Dir féiert wann Dir Problemer identifizéieren, Problemer léisen, Initiativ huelen an anerer ronderëm Iech engagéieren. Dëst sinn d'Aarte vu Saachen fir duerch Beispiller auszebauen. Si wäerten déi plakeg Geschichten sinn, déi d'Patronen iwwerzeegen datt Dir e super Leader sidd - egal ob Dir direkt Berichter hutt oder net.

# 2 - Frësch Denken

Organisatiounen prioritären och Innovatioun. Maart Konkurrenz ass hefteg, an Organisatiounen si sech bewosst datt se kontinuéierlech musse innovéieren fir ze gewannen. A fir innovativ ze sinn, mussen d'Betriber innovativ Leit astellen.

Dat ass wahrscheinlech firwat eng Etude vum Einfach Text-Sess an eng hallef Millioun Aarbechtsannoncen op LinkedIn gepost ze bewäerten - "Innovator" fonnt gouf d'Nummer eent Charakteristik identifizéiert an Aarbechtsannoncen. Och d'Adzuna Daten fonnt Innovatioun war Nummer néng an den Top Ten Wënsch Fäegkeeten. An d'SimpleTexting Donnéeën identifizéiert Gedanke Leadership als déi sechst-meescht gewënschte Charakteristik.

Benotzt Wierder wéi Innovatioun a Gedanke Leedung, a sidd prett mam Beispill wéi Dir frësch Denken un de Client bruecht hutt oder de Projet erëm op d'Strooss kritt andeems Dir d'Thema op eng nei Manéier ugeet.

#3 - Energie a Positivitéit

Dëst sinn Erausfuerderung Zäite mat neie Modeller fir Aarbecht, erweidert Ufuerderunge fir Beweeglechkeet a méi grouss Erwaardungen tëscht Teams. Daten weisen wann d'Leit schaffen mat aneren déi engagéiert a produktiv sinn, gëtt et e positiven Spillovereffekt. Als Resultat wëllen Organisatiounen Leit astellen déi adaptéierbar sinn an déi gutt mat aneren ënner schwieregen Ëmstänn schaffen. Dës Charakteristiken waren ëmmer wichteg, awer besonnesch an Zäite wou d'Verännerung séier geschitt a Wuelbefannen eng Prioritéit ass, wëllen d'Patronen Leit déi e positiven Effekt op anerer hunn.

D'Adzuna Daten fonnt Flexibilitéit war d'Nummer zwee wichtegst Charakteristik, a Frëndlechkeet war Nummer sechs a Wichtegkeet. Ähnlech huet d'SimpleTexting-Studie fonnt datt déi zweet wichtegst Charakteristik, déi d'Organisatioune gesicht huet, "dynamesch" war an "Teamspiller" war Nummer dräi.

D'Leit wëllen mat deenen schaffen, déi sinn energesch, positiv a sympathesch. Natierlech wäert Dir Ups an Downs hunn well Dir Mënsch sidd, awer insgesamt, maacht e Fall fir Är Fäegkeet fir gutt mat aneren ze schaffen. Deelt Beispiller iwwer wéi Dir optimistesch an determinéiert sidd am Gesiicht vun enger Verännerung, e Kolleg an enger schwiereger Situatioun ënnerstëtzt hutt oder alles fir en Teamkolleg gaang sidd.

#4 - D'Saachen gemaach ginn

Mat der ganzer Press iwwer roueg opzehalen an d'Feier vum Slacking, wëllen d'Betriber méi. Si wëllen Leit astellen, déi Engagement beweisen an an hire perséinlechen Erfolleg investéiere wéi och d'Leeschtunge vum Team an der Organisatioun. Dir musst Är Séil net verkafen oder Är éischt Gebuert verspriechen, awer Dir musst weisen datt Dir probéiert bäizedroen an Äert Bescht ze maachen.

D'SimpleTexting Donnéeën hunn e bewährte Streckrekord fonnt Nummer véier an der Lëscht vun den Top Ten Attributer, déi Firmen gesicht hunn, gefollegt vu Leit déi empoweréiert waren (fënneften) a Selbststarter (aachte). Är Fäegkeet Iech selwer ze motivéieren, Saachen ze maachen an anerer ze inspiréieren wäert Iech ënnerscheeden.

# 5 - Maacht Saachen gutt

Selbstverständlech wëllen d'Firmen net nëmmen Handlung oder schlëmm Ustrengung, si wëllen Leit astellen, déi d'Saache gutt maachen. No SimpleTexting, si wëllen Leit, déi daten ugedriwwen sinn (néngten Wichtegst)-benotzen Beweiser hir Entscheedung huelen ze guidéieren. Adzuna Donnéeën fonnt Patronen wëllen och organisatoresch Kompetenzen (véiert wichtegst) a Leit, déi Opmierksamkeet op Detailer hunn (zéngten op der Lëscht).

Klassesch Gestiounstheorie definéiert dës Effizienz als Saachen richteg ze maachen an Effektivitéit als déi richteg Saache maachen. Firmen wëllen béid, an dës Charakteristiken hëllefen all ze definéieren. Dir wëllt e Fall maachen iwwer Är Persistenz, Ausdauer an Uerteel an de Positiounen déi Dir hutt a wéi Dir dës an enger neier Roll applizéiert.

Hard Fäegkeeten

Nieft mëll Fäegkeeten, hunn d'Adzuna Daten och déi Top Aarbechtsfäegkeeten Organisatiounen identifizéiert. Fir vun am meeschten op d'mannst wichteg sinn se Verkaf, Ingenieurskenntnisser, Berichterstattung, E-Mail Schreiwen, Excel, Finanzwëssen, Marketingkenntnisser, Schreiwen, Geschäftsentwécklung a Microsoft Office Fäegkeeten. A laut SimpleTexting, vill Aarbechtsplazen erfuerderen Iech och an SQL, HTML, CRM, QA a B2B Methodologien literaresch ze sinn.

Maacht Äre Mark

Dir wäert Är Mark mat potenziellen Patronen am Rekrutéierungsprozess maachen - a landen d'Aarbecht - wann Dir kompetent sidd mat Basis Aarbechtsfäegkeeten, awer besonnesch wann Dir fäeg sidd ze féieren an ze inspiréieren, energesch an unzepassen a wann Dir net nëmme kënnt kréien Saache gemaach, awer kréien se gutt gemaach.

Reflektéiert dës an Ärer Demande an Ärem CV, awer sidd och prett Är Erfahrung ze artikuléieren an mat Geschichten ze inspiréieren wou Dir gelongen hutt. Deelt Beispiller vu wou Dir gestoppt a geléiert hutt. D'Employeuren wäerten gär hunn wat Dir haut ze bidden hutt, awer och Wäert wou Dir mat der Zäit zesumme gitt (a wuessen).

A gitt sécher eng Organisatioun sou vill ze bewäerten wéi se Iech evaluéieren. Dir verdéngt eng super fit haut, wéi och grouss Potential fir Wuesstem mam Patron muer.