Familljebüroen kéinten d'UK Banken eng Saach oder Zwee iwwer Onbegrenzte Bonus léieren

Wéi de Mini-Budget vu Groussbritannien, den zweete Mini-Budget an de kommende Vollbudget aus alle Richtungen ënner Feier kommen, gëtt et eng Saach iwwer déi jidderee schwätzt an dat ass Banquierbonusen.

Och wann d'Steierreduktiounen ëmgedréint ginn, eng aner Kanzlerin aus dem Cabinet geläscht gëtt an eng zwee-Joer Energiekapell, déi net ofgeschloss ass, eng Saach déi fest um Ordre du jour bleift ass d'Entscheedung fir eng reglementaresch Cap op Bonus am UK Bankesecteur an de Rescht vun der Kinnekräich freet sech firwat.

Wärend Groussbritannien probéiert dës Fro ze beäntweren, entdecken mir wéi onbedéngt Bonus schonn a Family Offices funktionnéieren an d'Lektioune déi fir Banke geléiert kënne ginn eemol passéiert.

D'Beweegung gouf vum fréiere Kanzler Kwasi Kwarteng proposéiert an enger Offer fir London méi attraktiv ze maachen fir weltwäit Banken a fir Aarbechter am Zesummenhang mat deem wat wäit als Talentmangel beschriwwe gëtt. Et gëtt och geduecht fir méi laangfristeg Ureiz fir kritesch Bankfachleit ze bidden, eppes wat Family Offices eng Saach oder zwee iwwer wëssen.

Publicitéit

Family Offices sinn also net reglementéiert, an och net hir Kompensatioun. Dëst erlaabt e puer Family Office Professionnelen all Joer mat aussergewéinleche Quantitéite vu Räichtum ewech ze goen an am Géigenzuch hält et Family Offices um Liewen.

82% vun Family Office Executives kréien eng Leeschtung Bonus. Wärend dëst vum Family Office zu Family Office ënnerscheeden, gëtt et keng reglementaresch Cap op der Plaz a baséiert op eiser jährlecher Fuerschung, hu mir fonnt datt den duerchschnëttleche Chief Investment Officer 31% - 50% vun hirer Pai als Bonus a Groussbritannien kritt. d'US, dëst sëtzt oft um 100% Mark. Fir Chief Executive Officers a Managing Directors ass dës Figur tëscht 51% an 75% vum Joresgehalt. Dëst bedeit datt CIOs dacks mat méi wéi $792,000 an den USA fort goen, während CEOs a Groussbritannien ongeféier $612,500 d'Joer verdéngen.

Dës Zuelen schéngen vläicht net esou héich ze sinn wéi déi, déi Dir haut an Investitiounsbanken gesitt, awer a Family Offices, Geld ass net alles. Trotz e puer vun de gréisste Räichtum vun der Welt, fir e Family Office schaffen ass ganz selten iwwer d'Entschiedegung déi Dir kritt. Wärend Kompensatioun muss benchmarkéiert a standardiséiert ginn a ganz selten niddereg ass, ass et dacks méi drëm fir e méi groussen Impakt ze maachen - an engem intimen Team mat onlimitéierter Liquiditéit ze schaffen fir e gemeinsamt laangfristeg Zil z'erreechen.

Publicitéit

Schafft an engem Family Office bitt och oniwwertraff Sécherheet, déi mir no der Pandemie gesinn hunn, wéi Investment Bankers 100-Stonne Wochen gezunn hunn an engem Versuch all Hoffnung op e Bonus zréckzekréien an enger Zäit, déi allgemeng als 'Bonus Réckschlag' bezeechent gëtt, während Family Office Professionnelen gaang sinn. ewech mat 100% wann net 200% vun hirem Joresgehalt als Bonus Saison zougemaach engem Erfolleg Joer fir Family Büroen.

Dëst ass och net ze soen datt déi duerchschnëttlech Zuelen hei uewen representativ sinn fir all Family Office. Mir schaffen mat engem Family Office wou de Chief Investment Officer eng Basis Pai vun iwwer £ 2M d'Joer kritt ouni zousätzlech Bonus oder Ureiz. Hien huet eng ganz meritokratesch Bonusstruktur op der Plaz fir seng ganz Equipe ze belounen.

Hien huet gesot:Eis Bonus Struktur ass einfach. Et ass net ofhängeg vum Erfolleg vun enger individueller Verméigenklass an ënnerscheet sech och net op Basis vun der flësseger / illiquider Natur vum Verméigen. All Employé kann all Joer 100-200% vun hirem Gehalt als Bonus heem huelen, ofhängeg vum Upside Return an hir eege perséinlech Leeschtung. Mir soen et ass diskretionär well mir d'Zuelen dacks stäerken fir sécherzestellen datt se mat méi fortgoe wéi d'Matrix seet. Dëst Joer ass all eenzelne Mataarbechter mat 150-200% vun hirem Joresgehalt fortgaang a mir gleewen datt et dës 'Deel de Pot' Mentalitéit ass, déi eis eng trei a motivéiert Equipe ausgezeechent huet.

Publicitéit

Schlussendlech ginn onbegrenzte Bonus benotzt fir kritesch Fachleit ze motivéieren, engagéieren an an de Family Office z'integréieren, awer se ginn net isoléiert benotzt. Dat wichtegst Instrument, an een aus deem d'Banke kënne léieren, ass e Long-Term Incentive Plan (LTIP)Tipp
) a wéi iwwer all Typ vun traditionelle Bonus, wann se effektiv ëmgesat ginn, d'Personal kënnen engagéieren, Interessen ausriichten an se encouragéieren an Ärer Organisatioun ze bleiwen sou laang wéi se kënnen - eppes Family Offices erfuerderen fir z'iwwerliewen an eppes wat d'Banke kéinte profitéieren. Ee vun de Grënn, déi tatsächlech vum Kwarteng zitéiert sinn, fir mat dëser Beweegung virzegoen, well héich Basisgehälter a Low-Bonussen e Churn vun Aarbechter kreéieren an d'Käschte fir britesch Banken erhéijen.

LTIPs goufen traditionell a Form vun engem Leeschtungsdeel geliwwert, awer hunn sech an der Welt vu Family Offices entwéckelt fir eng ganz Partie Belounungen ze integréieren, dorënner Carried Interest, Stock Options, Co-Investing Opportunities, Forgivable Loans and Matched Investment. Professionneller mat méi laangfristeg Belounungsstrukture sinn am meeschten zefridden a gefuer fir Erfolleg an hirem Family Office an no enger rezenter Agreus Ëmfro gleewen datt LTIPs vill méi wichteg si wéi all monetär jährlech Kompensatioun well et hinnen hëlleft geschätzt ze fillen.

LTIPs hunn och bewisen datt se besonnesch nëtzlech wärend der Pandemie sinn, wa verschidde Faktoren belountende Bonus eleng extrem schwéier gemaach hunn.

COVID-19 niewent dem Push op IPOs an e puer vun den opkomende Mäert, eng nei Generatioun vu Räichtum, e Fokus op ESG an eng verstäerkte Sensibiliséierung vun digitale Verméigen wéi Krypto-Währung hunn all Family Offices gezwongen weider ze diversifizéieren. Wärend den Investitiounsraum vill méi interessant mécht, huet et weider komplizéiert wéi Family Offices Investitiounsprofesser belounen, besonnesch wann et ëm Bonus kënnt.

Publicitéit

Family Office Investment Professionals breet gefouert vun Chief Investment Officers si verantwortlech fir eng breet Palette vun Verméigen ënner Gestioun. Jiddereng vun dësen Verméigen erfuerdert eng eenzegaarteg Set vun Ufuerderungen aus der Längt vun der Zäit, Engagement a Bäitrag involvéiert, der Fäegkeet a Spezialitéit erfuerderlech an dem Risikoniveau deen et erfuerdert. Si droen och eenzegaarteg Faktoren, déi den Niveau vum Rendement beaflossen an d'Fäegkeet fir de Rendement vun der Haltzäit, d'Inflatioun an d'Zënsen un d'Nofro an de wirtschaftleche Wuesstum ze moossen. All Verméigenklass erfuerdert och en anere Benchmark, dee wéi mir elo wëssen, ass méi wéi d'Halschent vun der Zäit baséiert op verschiddenen Indexen, Industrien, Regiounen a Länner.

All dës Idiosynkrasien maachen d'Bewäertung vun Verméigen zu enger individueller an ustrengender Aufgab, awer d'Auszeechnung vun engem Bonus op Basis vun dëse Bewäertungen ass bal onméiglech a gouf nëmme verschäerft duerch d'Beweegung fir weider Diversifizéierung wéi och rezent Investitiounstrends.

All déi uewendriwwer hunn d'Gespréich ronderëm Bonus weider komplizéiert an als Resultat hunn d'Familljebüroen dräi nei Reegele während der Pandemie ugeholl. Dës enthalen:

1) D'Beweegung fir diskretionäre Bonus ze erhéijen baséiert op der Gesamtleeschtung vum Fonds

Publicitéit

2) Eng Aféierung vun LTIPs fir kritesch Membere vum Personal, net nëmmen op der Investitioun Säit vun der Affär

3) E Schwéierpunkt op d'Erhaalung souwéi d'Generéiere vu Räichtum

Wärend Banken déi genee Richtlinne vu Family Offices net verfollegen kënnen, soulaang se LTIPs an onkapéierte Bonusen mat kloeren a korreléierende Schlësselleistungsindikatoren embetteren, kënnen se dës Belounungsstruktur benotze fir d'Personal z'engagéieren an ze halen, während se eng erfollegräich a meritokratesch Organisatiounskultur kreéieren déi ass inherent méi kompetitiv a garantéiert datt all Employé beméit datselwecht Zil z'erreechen.