Mataarbechter wëllen Flexibilitéit. Hei si fënnef Weeër fir Hiersteller et ze bidden.

Amazon proposéiert flexibel an Fernaarbecht. Zil ass en "op Ufro" förderen Zäitplang erlaabt Teamkollegen esou selten ze schaffen wéi eemol all sechs Méint. E puer Firmen, wéi Kickstarter, rullt eng véier Deeg Aarbechtswoch aus. An dann ass et déi ëmmer wuessend Gig-Wirtschaft, déi den Aarbechter den ultimativen béibare Zäitplang erlaabt.

Also wéi wäerten d'Fabrikatiounsfirmen, mat hiren Aarbechter traditionell gebonnen fir Verréckelung laanscht d'Produktiounslinn ze setzen, konkurréiere?

Hiersteller kënnen natierlech net Fernaarbecht ubidden. Awer dat heescht net datt se keng Ännerunge maache kënnen fir méi Flexibilitéit anzeféieren. Tatsächlech seet mäi Kolleg Matt Fieldman, Exekutivdirekter vum MAGNET's America Works Programm, et ass e Must wann d'Fabrikatioun wëll konkurréiere an de Krich fir Talent gewannen.

"Mir mussen Uber pochen. Mir mussen DoorDash an Instacart pochen, "seet de Fieldman. "Mir mussen dës Aarbechter pochen a soen, hey, mir kënnen op Flexibilitéit konkurréiere - an oh jo, mir bezuelen Iech méi, Dir musst net Ären eegenen Auto fueren, an Dir hutt tatsächlech Kollegen."

Flexibilitéit vun der Aarbechtskräfte ka vill Formen huelen. Et tendéiert och spezifesch fir all Planz ze sinn - d'Betriber wäerten natierlech op verschidde Approche gravitéieren, während se anerer froen. Hei sinn e puer Weeër fir Mataarbechter Flexibilitéit haut anzeféieren an Är Firma op de richtege Wee ze setzen.

1. Aféieren New Verréckelung Permutations

Hei ass wat een Hiersteller mécht: anstatt d'Leit op fënnef, aacht Stonne Verréckelung ze beschränken, hunn se nei Optiounen opgemaach. Zousätzlech zu engem traditionelle Zäitplang kënnen d'Aarbechter dräi, 12-Stonn Deeg pro Woch maachen oder Deelzäit goen an all zwou Wochen 10, Véier-Stonn Verréckelungen ofschloen (eppes wat vill Hiersteller einfach maache kënnen).

Hei ass wat eng aner gutt-bekannt Firma hält: verlaangen datt nei Mataarbechter hir éischt aacht Wochen op engem schwiewend Zäitplang verbréngen, mat Variabilitéit baséiert op Firmebedürfnisser, och wann hir Supervisoren verfügbar sinn.

Guess déi een huet Talent Problemer?

Et ass, natierlech, déi lescht.

An engem héich kompetitiven Ëmfeld recommandéiert de Fieldman nozelauschteren wat Är Mataarbechter ze soen hunn an deementspriechend unzepassen.

"Ouni Zweifel ass déi bescht Praxis net mat de Verschiebungen ze féieren, mee mat dem Gespréich ze féieren," seet hien. "Wéi eng Erausfuerderunge stinn Dir ausserhalb vun der Aarbecht? Wéi eng Méiglechkeeten hutt Dir? Wéi kënne mir Är Aarbecht hei fir Iech maachen?"

2. Opzemaachen Verréckelung Times

Op eng verwandte Manéier kënnen d'Fabrikanten hir Mataarbechter këmmeren andeems se verschidde Fuerplangoptiounen erlaben hiren Aarbechtsdag unzefänken an ofzeschléissen. En Deel vun Ärer Aarbechtskräfte ka Wäert fannen fir hiren Dag um 6 Auer unzefänken an um 2 Auer ofzeschléissen Anerer mussen eventuell um 10 Auer ufänken a bis 6 Auer schaffen

Fabréckslinnen sinn wat se sinn, et kann méi schwéier sinn dës Zort Variatioun ze kreéieren. No allem ass d'Produktioun dacks ofhängeg vun der Präsenz vun all Member laanscht d'Linn. Awer en Effort maachen hei erlaabt Elteren oder Betreiber den Zäitplang ze fannen deen d'Aarbecht an d'Bedierfnesser ausgläicht. Dat kann Är Firma verfügbar maachen fir ganz nei Demographie déi Dir virdru vermësst hutt.

3. Schafen Méi flexibel Factory Linnen

Wärend der Pandemie huet e groussen Zockerhersteller gemierkt datt et ganz wéineg Bedierfnes fir individuell verpackten Zucker war. Mëttlerweil sinn Akeef vun Epiceriegréissten eropgaang. Well hir Linnen flexibel waren, konnten se d'Produktioun veränneren fir d'Demande gerecht ze ginn.

Dëst ass nëmmen e Beispill vu wéi d'Schafe vun engem flexiblen Fabrécksbuedem Är Produktioun positiv beaflosse kann. Aner Fabriken hunn ugefaang hir Aarbechter ze trainéieren sou datt se einfach kënne réckelen fir déi spezifesch Bedierfnesser vum Dag ze fëllen.

Fir nach méi Fräiheet vun den Employéen opzemaachen, kënnen d'Fabrikanten hir Fabréckslinnen nei schaffen, sou datt d'Aarbechter kënne kommen a goen wéi se wëllen. Mat Fortschrëtter bei der Fuerplangsoftware ginn d'Aarbechter informéiert wann aner Teammemberen Aufgaben ofgeschloss hunn an de Ball, souzesoen, an hirem Geriicht ass. Nach besser? E puer Firmen experimentéieren mat Mataarbechter ze bezuelen op Basis vun der Produktioun, anstatt d'Stonnen déi se aloggen.

"Dir musst eventuell iergendeen op där $ 2 Millioun Maschinn hunn - e puer Produktiounskapazitéite si vläicht net sou flexibel", seet de Fieldman. "Awer kéinten Är Verpakungsleit méi flexibel sinn? Konnt Äre Backoffice méi flexibel sinn? De Punkt ass: nëmmen d'Steifheet institute wou et absolut néideg ass.

4. Schafen Co-ops

Ofhängeg wéi d'Talent ronderëm Är Fabrikatiounsanlag ausgesäit, kënnen Co-ops eng Hannerdier fir zouverlässeg Aarbechter ubidden. An enger Co-op kombinéieren zwee oder souguer dräi Leit fir eng Vollzäitroll ze kreéieren.

Mir hunn gesinn datt dës Arrangementer besonnesch gutt an de Fachhéichschoulstied funktionnéieren, wou ee Student d'Moiesverschiebung fëllt - ier hien an d'Coursen am Nomëtteg geet - wärend en aneren de Moien op d'Bicher schléit an nom Mëttegiessen op d'Aarbecht geet.

5. Leverage Gig Talent Supply Firmen

Mir si sécherlech an de fréie Stadien vun der Reife fir dës Fabrikatioun Ënnerindustrie, awer wann et richteg gemaach gëtt, kann et gutt eng massiv Geleeënheet sinn. Firmen wéi Veryable bauen Talentpools déi kënne rutschen fir eng Verréckelung hei an do wéi néideg.

Et ass ze fréi ze soen ob dës Uberiséierung vum Fabrikatiounstalent als d'Welle vun der Zukunft wäert fänken. Awer et ass lëschteg iwwer d'Optiounen ze denken déi et ka presentéieren. Déi meescht Hiersteller, déi ech weess, géifen op der gestierkter Linn ënnerschreiwen fir e Service deen hinnen en Ersatzaarbechter fir den Dag bruecht huet bannent, soten, eng Stonn no engem Problem mat engem Vollzäitpersonal. Och wann dee Service op eng Prime kënnt. Fir eng, et géif erlaben Iech méi Versteesdemech vun Employé Krankheeten a Liewen Themen ze ginn, déi gebonnen sinn ze Pop.

En aneren Twist: och wann déi meescht Hiersteller Drëtt Parteie fir Füllaarbechter wëllen uzéien, kënnen déi méi grouss betruechten hiren eegene wéi néideg Pool ze sammelen, ähnlech wéi Target senger uewe genannter "op Ufro" Approche. Selbstverständlech eng Erkältung anzebréngen ass komplizéiert a ville Fabrikatiounsrollen déi Training erfuerderen, awer spezifesch Leit kéinte trainéiert ginn fir "am Pool" ze sinn fir d'Aarbecht ze fëllen.

Erstellt déi richteg flexibel Approche fir Äert Geschäft

Et gëtt keng eenzeg Gréisst-passt-all Method fir besser Flexibilitéit ze kreéieren. Déi richteg Äntwert fir Iech dréit ëm d'Wënsch a Bedierfnesser vun Äre Mataarbechter, souwéi d'Realitéite vum Maart an deem Är Planz wunnt.

"All Hiersteller muss kucken wéi flexibel et an de Contrainten vum Geschäft ka sinn", seet de Fieldman. "A wann et onbenotzt Flexibilitéit gëtt, ass et Zäit et auszenotzen."

Ee séchere Wee fir op dësem kompetitiven Aarbechtsmaart hannendrun ze falen ass ze ignoréieren wéi d'Gesellschaft hir Meenung iwwer d'Aarbecht sech verännert huet. Et geet net duer eng zouverlässeg Aarbechtsplaz an eng zolitt Pai ze bidden; Aarbechter vun haut wëllen datt hir Aarbecht hiert Liewen passt, net ëmgekéiert. Start mat Gespréicher ronderëm wat Är Aarbechter wëllen, an Dir kënnt geschwënn iwwerrascht sinn iwwer d'Art a Weis wéi flexibel Aarbecht als Magnéit fir neit Talent handelt.