No bal dräi Joer vun doheem schaffen, Manager sinn ganz vill net op der selwechter Säit wéi hir Aarbechter wann et ëm Produktivitéit kënnt.
Einfach gesot: Manager gleewen datt doheem schaffen d'Produktivitéit reduzéiert, während d'Mataarbechter mengen datt et se massiv erhéicht.
Elo, nei Fuerschung publizéiert am Harvard Business Review suggeréiert datt dëse massiven Ënnerscheed an der Meenung op ganz verschidde Parameteren kachen, wat en Aarbechtsdag ausmécht.
Wann Dir un denkt wéi produktiv hiren Dag war, HBR's Fuerschung weist datt d'Mataarbechter éischter Pendelzäit an hire mentale Berechnungen enthalen. Dofir hu se als eng Erhéijung vun der Produktivitéit net gezielt fir Deeg vun doheem ze schaffen. Manager op der anerer Säit tendéieren op d'Ausgab ze fokusséieren an d'Pendlingszäit ze ignoréieren wann se un d'Produktivitéit vum Personal denken.
Gëlt d'Pendel op d'Produktivitéit?
Keng Säit ass falsch.
Als éischt, huelt de Standpunkt vum Employé. Stellt Iech e Gig-Wirtschaftsaarbechter vir, deen e Geschäft en deegleche Tarif vun $ 1,000 berechnen. Wa se en néng-Stonn Dag schaffen an eng Stonn verbréngen fir ze pendelen, si bezuelen $ 100 fir all Stonn déi se op der Aarbecht verbréngen. Awer op Deeg vun doheem schaffen, si kréien $ 111 fir all Stonn, déi se op d'Aarbecht setzen. Si setzen nach ëmmer néng Stonnen Aarbecht an d'Aarbecht, awer si mussen net an hir perséinlech Bank vun Zäit, Energie a Suen tauchen fir op de Büro ze pendelen.
Wéi och ëmmer, aus der Perspektiv vun engem Patron, si kréien manner Schlag fir hire Buck - oder op d'mannst manner Stonnen fir déiselwecht Zomm Suen. Eng Erhéijung vun der Produktivitéit géif den Employé an der Stonn schaffen, déi se fréier verbruecht hunn.
Och wann dës Berechnunge gemaach ginn, an d'Produktivitéit net nëmmen duerch d'Zuel vun de Stonnen, déi un enger Aarbecht gewidmet sinn, gemooss gëtt, illustréiert den Desaccord firwat d'Mataarbechter d'Aarbecht vun doheem als e perséinleche Produktivitéitsgewënn gesinn, während d'Chefen dat net maachen.
Dësen Ënnerscheed an der Meenung gëtt ëmmer méi wichteg wéi d'Entreprisen d'Personal froen zréck op de Büro ze kommen - a reflektéiert e Bedierfnes fir Kloerheet vun den Patronen iwwer wou se an der Saach stinn.
Mataarbechter déi entscheeden vun doheem ze schaffen fir d'Produktivitéit ze erhéijen, kéinte sech selwer a Gefor vun der Kënnegung stellen - besonnesch wa se speziell "am Büro" Deeg entzéien. Wéini HBR d'Mataarbechter gefrot: "Wat geschitt mat den Aarbechter, déi manner Deeg aus dem Büro schaffen wéi gefrot?", huet en Drëttel "näischt" geäntwert. D'Majoritéit vun de Manager huet awer geäntwert, datt si riskéiere entlooss ze ginn.
Normen änneren
d' HBR Fuerschung kënnt wéi vill Geschäfter ugefaang hunn hir Politik fir doheem ze schaffen ze definéieren.
Och wa vill Firmen, dorënner BlackRock, PwC, an Aviva, en Hybrid Aarbechtssystem ugeholl hunn, schrauwen e puer ganz vun doheem aus.
Nodeems hien Twitter kaaft huet, huet den Elon Musk et seng éischt Uerdnung gemaach fir dem Twitter seng "Work from anywhere" Politik ze stoppen. Musk E-Mail un d'Mataarbechter vum Social Media Ris geschéckt datt si op d'mannst 40 Stonnen d'Woch am Büro erwaart ginn an datt ausser wann se vun hirem Manager guttgeheescht ginn, en Office No-Show automatesch mat "Demissioun akzeptéiert" entsprécht.
Wärend dem Milliardär seng Handlungen net e Beispill vu Leedung op seng schéinsten sinn, weist et datt Kloerheet an Transparenz de Schlëssel sinn fir d'Mataarbechter am Aklang mat de Manager Erwaardungen iwwer Produktivitéit a Fernaarbecht ze kréien.
Um Enn hunn Dausende, déi net op der selwechter Säit wéi Musk waren, d'Geschäft verlooss.
Dës Geschicht gouf ursprénglech op Fortune.com
Méi vu Fortune:
San Francisco gëtt mat engem "brutalen" Stuerm sou schwéier getraff datt e Meteorolog seet "ee vun den Impaktsten" ass, deen hien jee gesinn huet
Wéi wäerten déi ultraräich d'Rezessioun erausfueren? 1,200 Investisseuren am Wäert vun 130 Milliarden Dollar hunn eng grouss Strategie
Dem Damar Hamlin säin Häerzstëllstand op der COVID Impfung ze blaméieren ass 'wëll an onverantwortlech spekulativ', seet den Expert
Dem Meghan Markle seng richteg Sënn, déi de britesche Public net verzeien kann - an d'Amerikaner kënnen net verstoen
Quell: https://finance.yahoo.com/news/employees-managers-key-disagreement-one-120813345.html