Emotional Intelligenz An der C-Suite fänkt mat eise Kanner un

Kann Leadership Fäegkeeten geléiert ginn? Jo, an et fänkt schonn am Alter vu fënnef un. Dës Vakanzenzäit, betruecht Äre Liiblings Kanner (an hir Elteren) de Kaddo vu sozialer an emotionaler Intelligenz ze ginn. Harvard Alumna Jenny Woo huet eng Serie vun einfache Kaartespiller erstallt, déi Generatiounen verbannen wärend essentiell Liewensfäegkeeten léiert.

D'Erausfuerderung: Declining EQ

Wann Dir kräischt op déi zerstéierend, emotional Zinn-Ouer Leedung déi momentan aus enger Rei vu selbstschuedend Milliardären, preparéieren selwer. Elon Musk a Sam Bankman-Fried sinn vläicht nëmmen den Tipp vun engem steigenden Äisbierg. Fuerschung suggeréiert zukünfteg Generatiounen vu Leadere si manner emotional intelligent am Verglach mat deenen virun engem Joerzéngt. Wéi vill méi kënne mir falen?

Weider. Déi daten ass gesot datt d'sozial Fäegkeeten déi wichtegst an der C-Suite sinn. Et ass vläicht Zäit fir ze investéieren an dat wat Ade McCormack nennt 'intelligent Leedung' Entwécklung, déi besser déi emotional a kierperlech mat dem reng rationalen an intellektuellen ausbalancéiert. Déi lescht, hu mir an de leschte Jore geléiert, ass en dramatesch limitéierte Wee fir ze féieren, awer et dominéiert déi meescht pädagogesch Curricula an Unterrécht Approche. Trotz der grousser a robuster Fuerschung déi beweist datt et sozial an emotional Fäegkeeten ass, déi Erfolleg an der Schoul viraussoen - an am Liewen - méi wéi IQ. EQ ass (nach) net um scholastesche Radar.

D'Aarbechtsplaz brauch manner ze iwwerzeegen. Sechs vun den Top Ten Kompetenzen identifizéiert vum World Economic Forum fir d'Zukunft vun der Aarbecht involvéiert sozial an emotional Kompetenz. Mä souwuel op der Aarbecht wéi och an der Schoul ass dréngend néideg méi Fokus op dat wat nach ëmmer "soft skills" genannt gëtt. "A Bewäertunge vu méi wéi 2 Milliounen Aarbechter," TalentSmart Fuerscher fonnt, "just 36 Prozent vun de Leit kënnen hir Emotiounen genau identifizéieren wéi se geschéien."

Steve Tappin, Co-Auteur vun engem Buch genannt De Bewosstsinn Code, huet iwwer 500 CEOs ronderëm de Globus coacht wéi se Selbstbewosstsinn an emotional Fäegkeeten bauen. Fir hien ass staark Leedung an emotionaler Empowerment verwuerzelt a gëtt "de Katalysator fir d'Verréckelung op e Fonctionnementsniveau ze beschleunegen deen déif vum Selbst an dem Globus op deem mir liewen."

D'Pandemie huet dës Säit vun der Entwécklung vun eise Kanner schwéier getraff. De Verloscht vu sozialen an emotionalen Verbindunge wärend der Pandemie kéint "dës Generatioun vu Kanner beaflossen fir hir Liewensdauer.Selbstbewosstsinn, Widderstandsfäegkeet an Zweck bauen ass eng liewenslaang Verfollegung, awer et ass bal ni ze fréi fir unzefänken.

Eng spilleresch Léisung

Gitt Dr Jenny Woo, en Harvard Alumna deen Emotional Intelligence and Management Fundamentals op der University of California, Irvine léiert. Si ass de Grënner a CEO vun Geescht Brain Emotioun, déi einfach Kaartespiller benotzt fir mächteg Fäegkeeten an engem spilleresche Kontext ze bauen.

Sougenannte "soft Fäegkeeten", seet si, "gëtt einfach net explizit geléiert an och net genuch an der Schoul praktizéiert. Dëst entsteet den Defizit vu sozialer an emotionaler Kompetenz bei Erwuessener - mat ville Konsequenzen, souwuel doheem wéi op der Aarbecht. D'Kaart Idee gouf gebuer an engem Harvard / MIT liesen studéieren weist wéi vill Afloss Elteren Kënnt iwwer d'Sprooch an d'Gehirentwécklung vun hirem Kand hunn - einfach andeems se se an zréck-an-vir-Gespréich engagéieren. Awer wéi kënne Kanner schwätzen? Net all Elterendeel huet d'Sprooch, d'Fäegkeeten oder d'Vertraue fir den Dialog z'erméiglechen. Ze dacks ginn gutt intentionéiert Wierder zu Virliesungen (oder méi schlëmm).

"Erwuessener kämpfen dacks fir Kanner ze kréien fir Informatioun ze deelen," seet de Woo, "awer selten Rollmodell wéi se dat selwer maachen." En Deck vu Spillkaarte schénge e perfekte Medium fir béid Säiten - Elteren a Kanner - mat enger gemeinsamer Sprooch ze equipéieren, mat där een sech kann engagéieren. All Kaartekostüm an engem bestëmmten Deck stellt eng aner sozial an emotional Intelligenz Kompetenz duer (Selbstbewosstsinn, Selbstverwaltung, sozial Bewosstsinn a Bezéiungsfäegkeeten).

Woo huet elo siwe verschidde Kaartdeck entwéckelt, jidderee zielt fir spezifesch Fäegkeeten ze kultivéieren.

• 52 wesentlech Gespréicher. De Starterdeck deen authentesch Elteren-Kand Gespréicher lancéiert huet fir emotional Reife a sozial Kompetenz ze bauen.
• Relatioun Kompetenzen. Fir all Bezéiungen, och am Geschäft. Woo huet dësen Deck benotzt fir EQ Leadership Sessiounen an Teameffizienz op Plazen wéi Google, Harvard an UC Irvine ze erliichteren.

• Coping Fäegkeeten. Ënnerstëtzung fir mental Gesondheet a Widderstandsfäegkeet. Wärend der Pandemie huet de Woo gesinn datt d'Leit Handlungsstrategie feelen fir Stress, Besuergnëss a Burnout ze këmmeren. Dësen Deck gëtt fir Therapie a Selbstfleeg benotzt a kënnt mat enger Online Coping Bewäertung fir de Fortschrëtt ze verfolgen.
• Kritescht Denken. Spill fir Leit ze hëllefen kognitiv Biases a Ried, Debatt a Schreiwen z'entdecken.
• Sozialleeschtungen. Dräi Deck iwwer schwiereg sozial Situatiounen an Dilemmaen déi Kanner a Jugendlecher allgemeng an der Schoul begéinen.

D'Fuerschung hannert de Spiller

Et gi vill Kaartespiller fir bal all Zort Gespréich um Maart. Awer Mind Brain Emotion ass Lëscht vun Auszeechnunge, ass op de Feedback vun Educateuren an Elteren gebaut, déi den Impakt vun hirer virsiichteg curating an daten-driven Fuerschung gesinn.

D'Woo huet hir Carrière an der Erwuessenentwécklung als Human Capital Consultant bei Deloitte ugefaang, wou si fir d'éischt observéiert huet wéi sozial an emotional Intelligenz eng kritesch Roll am perséinlechen a beruffleche Succès vun de Leit gespillt huet. Méi spéit, an der HR bei Cisco Systems geschafft, huet si ugefaang ze verstoen firwat e puer "schlau" Leit net de Wee vun eenzelne Mataarbechter op Leitmanager maache konnten - och wann se anscheinend super op Pabeier waren.

Als MBA Karriär Coach an der UC Berkeley Haas School of Business, huet si gesinn datt d'Leit am meeschten erfollegräich waren (a glécklech) wa se mat hiren Emotiounen am Aklang waren - wéi och déi vun aneren. Dës Individuen hunn Afloss, Widderstandsfäegkeet an Zweck ausgestrahlt. Si behalen trotz Hindernisser, hunn hir Ziler gelongen an anerer inspiréiert. Si ware méi glécklech, méi roueg a méi schlau. Si huet och Zeien wat geschitt ass wann d'Leit dës Fäegkeeten feelen a verluer Méiglechkeeten leiden, vermësste Verbindungen an Zillos Richtungen.

Awer hir richteg Epiphanie huet mam Elterendeel getraff. An hirer éischter Minutt als Mamm huet si sech "op eng emotional Aachterbunn gebonnen gefillt déi ni ophalen schéngt." Perséinlech Besoinen hunn hir an d'Kannerentwécklung gedriwwen a si gouf de Schouldirekter vun engem Netzwierk vu Montessori Schoulen. D'Schaffe mat Enseignanten, Elteren, a Kanner huet d'Noutwennegkeet opgedeckt fir Fäegkeeten méi fréi am Liewen ze bauen - e glänzend Lück, sou fehlt an der K-12 Ausbildung wéi et ass an der Erwuessener opzebauen. Eng spéider Masters an Entwécklung kognitiv Neurowëssenschaften an der Harvard Graduate School of Education, huet hir Iwwerzeegungen weider verankert.

"Et ass grad esou wichteg fir Kanner sozial an emotional Intelligenzfäegkeeten ze léieren wéi fir Erwuessener unléieren déi Mëssverständnisser déi hir sozial an emotional Identitéit geformt hunn. Hire Message schéngt ze resonéieren: déi 52 Essential Kaartdecks ginn an iwwer 50 Länner vun Elteren, Enseignanten a mental Gesondheetsspezialisten benotzt.

All Leadership Guru um Planéit wäert Iech soen datt fir gutt Bezéiungen an authentesch Gespréicher mat aneren ze hunn, mir mussen se fir d'éischt mat eis selwer hunn. Elo huet d'Jenny Woo eis e Wee ugebueden fir se och mat eise Kanner ze hunn.