Brauche mir e Buedem?

D'Debatt iwwer d'US-China wirtschaftlech an Handelsbezéiungen féiert weider souwuel d'Politik wéi och d'Geschäftsgemeinschaften an den USA Ech hunn dëst Thema virun e puer Méint beréiert ze beobachten, datt et kee richtegen Ofkupplung stattfonnt huet, obwuel et e Rebalancéiere gouf.

Dës Debatt ass an de leschten Deeg zréck op d'Liewe komm mat der Biden Administratioun d'Exploratioun vun den US-China géigesäitege Tarifreduktiounen, eng Beweegung déi e wirtschaftleche Gewënn fir béid Länner wier, awer déi géif irritéieren deenen hir Zil Reizung ass. Also wann Dir der US Wirtschaft hëllefe wëllt, mécht Tarifreduktioun vill Sënn. Awer wann Äert primär Zil ass Reibung mat China ze verursaachen, ass Tarifreduktioun net attraktiv.

Loosst eis déi méi breet Debatt kucken ob d'USA d'wirtschaftlech Aktivitéit mat - "Decouple" aus - China solle reduzéieren. Ass d'USA den normale kommerziellen Handel mat China ze verbidden? Oder soll et erlaabt sinn, mee alternativ Channels sollen aktiv duerch Steieren oder aner Ureiz encouragéiert ginn? Oder heescht Entkupplung fir de Konzentratiounsrisiko bewosst ze sinn, wann d'Firmen disproportional aus China Quellen? Oder betrëfft et haaptsächlech op d'national Sécherheetsset vu Themen wéi den Zougang zum Maartzougang fir chinesesch Techfirmen oder d'Importéiere vu Material aus China dat an der US Verteidegungsindustriell Basis benotzt ka ginn?

All dës Bedenken kënnen e puer Validitéit hunn, awer mir sollten och op Géigeargumenter bewosst sinn. Allgemeng wirtschaftlech Engagement mat China gëtt net duerch Altruismus oder Naivitéit ënnerholl, awer duerch e Wonsch op de China Maart ze kommen, sief et fir Komponenten ze Quellen oder (méi méi) Wueren ze verkafen. Dëst kënne mir als normal wirtschaftlech Aktivitéit beschreiwen an et kann ënnerscheeden vun deenen Themen mat nationaler Sécherheetsberécksiichtegung. Am Interessi vun der Offenbarung schaffen ech an dësem Beräich. Meng Firma hëlleft US Konsument Marken ze China verkafen, a si gesinn all Dag Erfolleg um Maart. Chinese Konsumenten gär dës Produkter aus dem selwechte Grond amerikanesch Konsumenten maachen: Vun Nike zu Kock bis Fender Guitars, amerikanesch Firmen maachen super Produkter. Solle mir weider a China verkafen, bewosst vun den involvéierten Themen? Loosst mech e puer Richtlinnen ubidden:

Éischtens, wirtschaftlech Engagement tëscht den USA a China bréngt bedeitend Virdeeler fir béid Länner. Wann Chinesesch Inputen manner deier sinn, maachen se dat lescht amerikanescht Produkt méi kompetitiv a stäerken d'US Exporter. Dat ass richteg, Importer aus China kënnen Aarbechtsplazen an den USA schafen. China an d'USA solle sou oppe wéi méiglech sinn fir Aussenhandel an Investitioune fir kommerziell Aktivitéiten. Dëst rangéiert vun den USA déi Autoen a Zahnpasta a China verkafen bis China fir Stol an iPhones an d'USA ze verkafen Mir sollten och Servicer an der Mëschung enthalen, sou datt eng US Comptabilitéitsfirma einfach Auditservicer a China ka verkafen, sou wéi e chinesesche Animatiounsstudio Cartoons produzéiere kann. fir en US Client. An deem Geescht vu wirtschaftlechen Engagement, loosst eis dem President Biden seng Diskussioun iwwer géigesäiteg Tarifreduktioun applaudéieren an hoffen datt hien dës Initiativ viru hëlt. An et kënne Niewefuerderunge sinn fir geleeëntlech Zesummenaarbechtsmuster tëscht den zwee Länner nei opzebauen.

Zweetens, China behält méi Barrièren fir dësen traditionellen Handel wéi d'USA a soll schaffen fir seng Handelspraktiken an der Linn mat Weltnormen ze bréngen. D'Ukënnegung vu China un net méi liewen Déieren Tester verlaangen fir Kosmetikimport ass e gutt Beispill vu China fir Barrièren ze reduzéieren an och humanistesch Politik z'ënnerstëtzen. Mä trotz Verbesserungen, China lags nach am Sënn vun Oppenheet. D'Weltbank seet eis, datt China Einfach duerchschnëttlech Tarif ass 5.3%, déi EU ass 1.7%, An der US ass 2.9%, an och dës Zuelen maskéieren ongerecht Praktiken wéi Dumping. Keen sollt iwwerrascht sinn datt et Ressentiment an Europa an den USA iwwer dës Ongläichheet ass.

Drëttens sinn d'US national Sécherheet Bedenken legitim an et solle Moossname sinn, déi chinesesch Tech Firmen Zougang zu den USA beschränken wann néideg. Awer loosst eis dës Restriktiounen op Sécherheetsbedrohungen limitéieren an Chinese Firmen erlaben an anere Beräicher ze konkurréiere.

Véierten, Konzentratiounsrisiko ass haaptsächlech eng kommerziell Matière. Firmen mussen duerch hir Belaaschtung nodenken wa se exklusiv oder disproportional aus engem Maart kommen. Et befaasst Firmen, déi aus China Quellen, eng "Versécherungspolice" z'entwéckelen andeems se alternativ Produktiounsquellen opbauen, och wann dës Alternativen marginal méi deier sinn. Dee marginalen Ënnerscheed ass d'Käschte vun der Versécherung.

Zesummegefaasst, trotz all Reibung a Reklamatiounen, ass et am Interessi vun den USA en Niveau vun der Funktionalitéit an der Bezéiung ze halen. Loosst eis den US-China Handel am Kontext halen an drun erënneren datt et all Participanten erlaabt ze profitéieren. D'duebelsäiteg Natur vum Handel bedeit datt mir méi Virdeeler vum Handel gesinn wéi jee virdrun, mir gesinn och méi Handelsproblemer wéi jee virdrun.

China an d'USA stellen eng multi-facettéiert Relatioun, an där e puer Elementer profitabel sinn, e puer kompetitiv sinn, an e puer kënne souguer Géigner sinn. Awer Statecraft argumentéiert datt mir maache wat mir kënne fir déi profitabel Relatioun ze verbesseren, wat et vläicht e bësse méi einfach mécht déi aner Beräicher ze enthalen an ze stabiliséieren. An anere Wierder, e Buedem ënner der Bezéiung ass erfuerderlech.

Quell: https://www.forbes.com/sites/franklavin/2022/07/05/us-china-economic-relations-do-we-need-a-floor/