Loscht op Frënn op der Aarbecht a wéi Dir d'Behënnerung zréck bréngt

D'Aarbecht war fréier eng primär Plaz fir Frënn ze maachen an Bezéiungen z'entwéckelen - awer dëst kann alles änneren. Et gëtt eng sérieux Verbindungskris haut, an et huet en Effekt op alles vu Mataarbechter Gléck a Wuelbefannen bis organisatoresch Attraktioun a Retention.

Fuerschung weist d'Leit feelen Frënn, a si kämpfe mat Gefiller vu sozialer Isolatioun an Depressioun. D'Leit vermëssen d'Méiglechkeet fir Bezéiungen op der Aarbecht ze bauen - op en extremen Niveau. Awer et gi konstruktiv Handlungen déi Individuen kënne maachen - an Handlungen déi Firme kënnen och huelen - fir Verbindungen op der Aarbecht ze kreéieren an ze erneieren.

Wat et heescht verbonne sinn

D'Gefill vun der Aarbecht verbonnen ass e Faktor vu Qualitéit a Quantitéit vu Bezéiungen - an anekdotesch, vill Leit hunn uginn datt souwuel d'Quantitéit an d'Qualitéit vun hire Bezéiungen am Réckgang war. Eng Etude vum Besser op, fonnt Leit brauchen Relatiounen mat fënnef frëndlech Kollegen op der Aarbecht ze hunn verbonnen ze fillen, a si verlaangen siwen wierklech fillen si gehéieren.

Waat heescht et ze gehéieren? Fuerschung iwwer Relatiounen publizéiert vun Emotion weist datt d'Leit méi Vertrauen fillen, méi voll fäeg sinn sech selwer auszedrécken, méi Zefriddenheet a méi Wahrscheinlechkeet fir d'Relatioun z'erhalen wann verschidde Charakteristike wouer sinn. Besonnesch brauche se Bezéiungen wou se Verständnis, Validatioun a Reaktiounsfäegkeet fillen. D'Implikatioun: Fir hir bescht Aarbecht ze maachen, mussen d'Leit Kollegen hunn, déi se kréien an schätzen wat se op den Dësch bréngen - a si brauche de Sënn datt d'Leader a Mataarbechter wäerten handelen fir se an hirer Aarbecht an hirem zukünftege Wuesstum z'ënnerstëtzen. .

Loscht Méi

Den aktuellen Zoustand vun de Frëndschaften op der Aarbecht ass nüchtern. Laut der BetterUp Studie sinn nëmmen 31% vun de Leit zefridden mat der Quantitéit u sozialer Verbindung déi se op der Aarbecht hunn, an 43% fille kee Gefill vu Verbindung mat Mataarbechter. Ausserdeem soen 38% datt si hir Mataarbechter net trauen, an 22% hunn net emol ee Frënd op der Aarbecht.

Natierlech mussen d'Leit wielen wéi vill Intimitéit si mat Mataarbechter wëllen. Haut soen 39% vun de Leit, si fille sech no bei de Leit op der Aarbecht, während 50% soen, datt si sech als frëndlech Bezéiungen ugesinn, awer net Frënn. An 11% soen datt hir Bezéiungen strikt professionell sinn, ouni eng perséinlech Dimensioun.

D'Leit hu vläicht verschidde Virléiften, awer voll 50% vun de Mataarbechter wëllen méi - méi grouss sozial Verbindungen op der Aarbecht wënschen. Tatsächlech soen d'Leit datt se sou vill Verbindungen op der Aarbecht verlaangen, si si gewëllt Ofsaz ze maachen fir et ze kréien. Si mellen, si géifen de Fortschrëtt vun der Carrière opginn a souguer bis zu 6% vum Gehalt fir méi staark Verbindunge mat de Kollegen ze hunn.

Grouss Payoffs

Awer si Verbindungen wierklech sou vill? D'BetterUp Fuerschung seet jo. Wann d'Leit méi verbonne waren, hu se déi folgend Virdeeler gemellt:

• 91% méi perséinleche Wuesstem
• 101% méi berufflech Wuesstem

Frënn kënne Feedback an Coaching ubidden, a si sinn déi vun deenen Dir léiere kënnt. Zousätzlech wäerte si Informatioun iwwer nei Méiglechkeeten deelen an Iech encouragéieren fir nei Niveaue vu Karriärwachstum z'erreechen.

D'Patronen profitéieren och wann d'Mataarbechter méi staark Verbindungen op der Aarbecht hunn. Tatsächlech, wa se et maachen, tendéieren Organisatiounen 32% méi héich Gesamtbewäertungen op Glassdoor ze hunn, souwéi 14 Mol méi Wahrscheinlechkeet eng Top Plaz ze sinn fir ze schaffen. Si profitéieren och vun enger 25% méi grousser Wahrscheinlechkeet datt Mataarbechter soen datt se d'Firma bei engem Frënd recommandéieren. An Zäite vu gerénger Chômage an Erausfuerderunge mat Attraktioun a Retention sinn dës Aarte vu Rendement bedeitend.

Grouss Käschten

Den Impakt op d'Leit wa se net mat aneren verbonne waren, war och soen. No der BetterUp Studie hu si gelidden:

• 128% méi Einsamkeet
• 107% méi Besuergnëss
• 78% méi Burnout
• 49% méi Stress

Frënn handelen als sozial Ënnerstëtzung an hir Empathie, Encouragement a Validatioun hunn den Effekt fir negativ Erfarungen ze reduzéieren - also wann se net präsent sinn, leid d'Wuelbefannen.

A wann Organisatiounen et net fäerten d'Leit zesummen ze bréngen, leiden se och d'Konsequenzen. Besonnesch, wann d'Mataarbechter wéineg Frënn op der Aarbecht hunn, mellen se eng 71% méi staark Absicht opzehalen, a wa se feelen e Gefill ze gehéieren, mellen se eng 176% méi grouss Wahrscheinlechkeet fir eng aner Aarbecht ausserhalb vun der Firma ze sichen.

Firwat Aarbecht ass d'Plaz fir ze verbannen

Aarbecht ass eng super Plaz fir Frënn ze maachen. Eng Etude vum DirGov fonnt 75% vun de Leit maachen hir Frënn duerch Aarbecht, an et gi gutt Grënn fir dës. Wann Dir mat aneren schafft, léiert Dir se mat der Zäit an a ville Situatiounen kennen - se an der Hëtzt vun engem intensiven Projet gesinn oder e geleeëntleche Mëttegiessen am Aarbechtscafé gräifen.

Zousätzlech gëtt d'Aarbecht Iech d'Méiglechkeet fir e Fundament vu béiden Aufgab Vertrauen z'entwéckelen - verfollegen a verfollegen Verantwortung - a Relatiounsvertrauen, wou Dir e Vertrauen deelt an e vertrauenswierdeg lauschteren Ouer erliewt.

Zousätzlech, gemeinsam Interesse sinn eng vun de primäre Quelle vun Frëndschaft, no enger Etude um Wellesley College, an d'Aarbecht gëtt Iech och eng natierlech Avenue fir mat gemeinsame Passiounen zesummen ze kommen. Dir kënnt zesummen am Finanzteam schaffen an Iddien iwwer perséinlech Investitioun deelen oder zesummen am Marketing schaffen an Gedanken austauschen iwwer wéi Dir Är perséinlech Marken op sozialen Medien opbaut.

Bréngt zréck gehéiert - Dir

Op engem perséinlechen Niveau kënnt Dir Handlung huelen fir Frëndschaften ze maachen an z'erhalen andeems Dir Zäit mat Kollegen investéiert. Invitéiert Teamkollegen fir Kaffi, a plangt een-op-eent wou Dir a Kontakt bleift. Start e Buchgrupp oder e Vëlosclub fir déi mat gemeinsamen Interessen. Zousätzlech, fräiwëlleg fir e Mataarbechter ze hëllefen deen e Ride op d'Aarbecht brauch oder déi Hëllef mat engem waarme Projet brauch.

Eng Etude an der Universitéit vun North Carolina fonnt wann d'Leit Dankbarkeet ausdrécken an zesumme laachen, dës bauen och Bezéiungen - also loosst regelméisseg Är Mataarbechter wëssen datt Dir se schätzt an d'Saachen hell halen wéi Dir an Tandem schafft. All dës Aktiounen weisen Ären Interessi, Engagement a Suerge fir d'Relatioun - Baut Verbindunge mat der Zäit.

Wanns du maacht den Effort fir méi ze verbannen, et lount sech. D'BetterUp-Studie huet gewisen datt déi, déi Frëndschafte kultivéiert hunn, net nëmme méi positiv Bezéiungen haten, mä si haten och 36% méi Liewenszefriddenheet an 27% méi Aarbechtszefriddenheet. A si haten eng 34% Verbesserung fir hir Ziler z'erreechen. Mat engem gréissere Gefill vun der Zougehéieregkeet hunn d'Leit 24% méi Widderstandsfäegkeet an 36% méi Wuelbefannen erlieft.

Bréngt zréck gehéiert - D'Firma

Zousätzlech zu Leit, déi Aktiounen ënnerhuelen fir Bezéiungen opzebauen, kënnen Organisatiounen och virsiichteg sinn d'Konditioune fir d'Mataarbechter ze kreéieren fir e Gefill vu Behënnerung ze kréien. Leider soen 43% vun de Mataarbechter datt hir Organisatioun net genuch mécht fir hinnen ze hëllefen sech mat hire Kollegen verbonnen ze fillen - awer et gëtt vill eng Organisatioun maache kann.

Zum Beispill kënne si Méiglechkeete fir Mataarbechter ubidden fir un Aufgaben mat neie Leit an Departementer ze schaffen - Brécke iwwer Teams ze bauen, a si kënne formell Weeër kreéieren fir Mentoring ze maachen.

Firmen kënnen och Affinitéitsgruppen organiséieren fir déi mat gemeinsamen Interessen oder Erausfuerderungen, a si kënnen Eventer plangen, an deenen d'Leit zesumme kënne kommen fir fräiwëlleg ze sinn, e Concert iwwer d'Mëttesstonn lauschteren oder un engem Hausdéieradoptiouns Event deelhuelen.

An Zomm

D'Leit erliewen e Réckgang vu soziale Wuelbefannen, awer d'Aarbecht kann eng wichteg Plaz sinn fir nei ze konnektéieren an ze verjüngeren baséiert op der Entwécklung vu Frëndschaften, gehéiert, Vertrauen a Gemeinschaft. Et erfuerdert Effort an Intentioun - awer et ass sécher wäert et fir Leit an Organisatiounen. Dës Kris verlaangt Opmierksamkeet.