CMS Energy CFO Rejii Hayes: De C-Suite Interview

De Rejii Hayes weist sech dacks op Top CFO-Lëschten als strategesche Leader, deen adept ass fir Deals ze maachen, verschidde Stakeholderen ze managen a Wuesstum ze féieren. Recruteuren soen datt hie Leadership wärend fréiere Rollen bei ëffentlech gehandelte Firmen wéi ITC an Exelon gewisen huet, souwéi fréier a senger Carrière bei Firmen wéi Lazard a Banc of America Securities.

Hayes, déi viru kuerzem genannt gouf Forbes 2022 CEO Next Lëscht vun Cheffen wahrscheinlech e puer vun Amerika d'gréisste Firmen ze féieren, souz mat Forbes iwwer seng Carrière ze schwätzen, seng Industrie a wat op sengem Radar als nächst Stéierung vum Geschäft ass.

De fréieren Investisseur Banker huet e puer Leadership Rollen am Finanzen am ganzen Energiesektor gehal ier hien viru ronn fënnef Joer bei CMS Energy bäitrieden. "De Wee ass alles anescht wéi linear", seet den Hayes, e fréiere kollegiale Foussballspiller, deen eemol gedreemt hat professionell ze spillen. "Ech denken ëmmer nach, iergendwann kann Manchester United ruffen fir ze kucken ob ech lénks zréck fir si spille kéint."

Dës Deeg konzentréiert Hayes sech op d'Dekarboniséierung an den Iwwergank zu propper Formen vun Energietransitioun. Vun 12 Kuelunitéiten am Joer 2016 ze hunn, ass CMS Energy um Wee fir aus Kuel bis 2025 ze sinn. Zesumme mat enger vun de schnellsten Ausgänge vu Kuel fir vertikal integréiert Utilities am Land, seet Hayes, "dat wäert eise Kuelestoffofdrock reduzéieren ëm 60%." Wärend d'Firma staark a Solar- a Wandhaff investéiert, ass d'Erausfuerderung eng zouverlässeg Kraaft ze halen.

A firwat denkt en CFO un Dekarboniséierung? Fir eng Saach geet d'Aarbecht ëm méi wéi Profitter un d'Aktionären ze liwweren. "D'Perspektiv op Stakeholdermanagement ass elo vill méi breet", seet den Hayes, dee sech op "eng perséinlech helleg Dräifaltegkeet vu Clienten, Mataarbechter an Investisseuren konzentréiert - wat d'Firma als dräifach Bottom Line vu Leit, Planéit a Profitt bezeechent."

E Miles Davis Fan, deen op Jazz lauschtert wéi hie sech op Akommesappellen a Boardversammlungen virbereet, den Hayes huet dem Art Kane seng ikonesch A Great Day in Harlem - 1958 Foto vun Jazz Greats op der Mauer vu sengem Heem Büro.

Hayes fillt sech privilegiéiert e Virbild fir aner Black Fachleit ze sinn an hëlt d'Verantwortung eescht, déi mat deem kommen. Hien zitt Inspiratioun vum Walgreens CEO Roz Brewer, deen him gesot huet datt si et als Privileg, Éier a Verantwortung ugesinn huet sou héich wéi méiglech am Firmeliewen ze goen fir anerer ze inspiréieren. Vum fréiere American Express CEO Ken Chenault huet hien d'Wichtegkeet geléiert un de Produit ze gleewen deen Dir verkeeft. An hien bewonnert och de Ken Frazier, den Exekutivpresident a fréiere CEO vu Merck, fir säin Erfolleg an d'Kraaft vum Afloss ze benotzen fir Méiglechkeete fir déi nächst Generatioun vu verschiddene Leader ze kreéieren. Wéi de Frazier viru kuerzem iwwer de Business Case fir Diversitéit op engem Harvard Alumni Event gefrot gouf, seet den Hayes: "Hien huet geäntwert" Ech erënnere mech net datt ech de Business Case fir de Status Quo héieren hunn.

Wat säin eegene Berodung un déi, déi wëllen eropgoen, seet den Hayes: "Dir musst Kompetenz, Aarbechtsethik an Integritéit weisen." Fir hien implizéiert d'Kompetenz en éiwege Appetit ze léieren an d'Aarbechtsethik ass iwwer intelligent ze schaffen, net nëmme schwéier. Wichtegst, füügt hien derbäi, et geet net ëm Iech. Wéi hien et seet: "Déi bescht Leader, déi ech begéint hunn, wësse wéi d'Leit motivéiere kënnen."

Quell: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/