Kënnen Medienfirmen eng Rezessioun iwwerliewen? Exekutive soen jo

Delegéiert waarden an der Linn um Cannes Lions International Festival of Creativity, Cannes, Frankräich, Juni 2019

Cannes Lions

Iwwerdeems Medien Exekutiv treffen dës Woch mat Reklammeleit iwwer Brëller Rous um alljährlechen Cannes Lions International Festival of Creativity, si kënnen net hëllefen, wéi iwwer d'Trennung tëscht mat Promi op Yachten ze hänken an dem kräischend Gefill datt eng Rezessioun ronderëm den Eck ass.

"Et fillt sech wéi eng Party hei," sot den NBCUniversal CEO Jeff Shell dem CNBC Julia Boorstin vu Cannes e Mëttwoch. "Ech weess net ob dat ass well déi meescht vun iech fir d'éischte Kéier zënter enger laanger Zäit eraus sinn oder well mir am Juni am Süde vu Frankräich sinn, awer nee, et fillt sech net wéi en Down Market."

Awer Shell huet unerkannt datt et Warnschëlder sinn, och wann komplizéiert. "De Scattermaart ass e bësse geschwächt," sot hien, a bezitt sech op d'Echtzäitkäschte vun TV Reklammen, anstatt de preset "upfront" Maart. "Et ass ganz komplizéiert well et sou vill Saache lass ass."

Makroökonomesch Nidderschléi hunn historesch zu enger Spike bei Entloossungen an der ganzer Medienindustrie gefouert. Mat Räzess Chance op d'Lut an d'Exekutoren, déi sech op e Réckzuch vun de Reklammenakommes an der zweeter Halschent vum Joer virbereeden, Medienfirmen entloosse keng Leit oder entloosse Mataarbechter - op d'mannst nach net. Amplaz fillen d'Industrieleit datt hir Firmen endlech schlank a equilibréiert genuch sinn fir e Reklammoffall ze widderstoen ouni Gewënn opzebréngen oder hir Geschäfter ze kontraktéieren.

"Eise Fokus war eng wierklech elastesch, adaptéierbar digital Medienfirma ze bauen," BuzzFeed De Chief Executive Jonah Peretti sot dësem Mount. "Mir fléien amgaang vun der Volatilitéit. Mir hunn eng agile gebaut, diversifizéiert Geschäftsmodell."

Jonah Peretti, Grënner a CEO vu Buzzfeed; Matgrënner vun der Huffington Post

Ugedriwwe vun Ebru Yildiz / NPR

"Während e wirtschaftleche Réckgang de Medienreklammmaart beaflosse kann, si mir op der Streck fir eis Geschäftswachstumsziler no engem Meilesteen Joer vu Rentabilitéit z'erreechen", sot de Roger Lynch, CEO vu Conde Nast. D'Firma, déi The New Yorker a Vogue publizéiert, e Gewënn lescht Joer no ville Jore vu Verléierer Suen.

Deel vun firwat méi kleng digital Medien Firmen fillen bereet fir eng Rezessioun ass si hu schonn honnerte vu Mataarbechter entlooss an de leschte Joren, entstanen aus Acquisitioune an engem Wonsch Käschten ze schueden. BuzzFeed ugekënnegt méi Entloossunge just virun e puer Méint.

Trotzdem maachen vill digital Medienfirmen de gréissten Deel vun hire Suen aus Reklammen - Conde Nast a BuzzFeed abegraff. An net jiddereen ass optimistesch, datt Medienfirmen aus dem Bësch sinn. Zënter datt se ëffentlech ginn, BuzzFeed Aktien si méi wéi 80% gefall. BuzzFeed huet $ 48.7 Milliounen u Reklammeakommes am éischte Véierel geholl, ongeféier 53% vum Gesamtverkaaf.

Wann d'Firmen sichen Suen op Marketing ze spueren, ass et wéineg wat se maache kënnen fir ze vermeiden datt se op de Kinn huelen, Graydon Carter, Grënner vun Abonnement-baséiert Medienfirma Air Mail a fréiere laangjärege Redakter vun Conde Nast senger Vanity Fair, sot an engem Interview.

"Wann Dir am Geschäft vu programmatescher Reklamm sidd, wat déi meescht digital Medienfirmen sinn, wäert Dir iergendwann leiden wann d'Wirtschaft dréit. Et ass einfach aus Ären Hänn, "sot de Carter. "Ech mengen [e Réckgang] wäert brutal a méiglecherweis laang sinn."

Medien Entloossungen an Rezessiounen

Déi lescht dräi Rezessiounen - d'2020 Covidien-19 Réckzuch, d'Finanzkris 2007-09 an den 2001 Dot-Com Bubble Bust - hunn all zu Aarbechtsverloscht Spikes ënner Mediefirmen gefouert, vill vun deenen historesch de Bilan gefeelt hunn fir temporär Ofsenkungen an der Reklamm ze zéien. Iwwerdeems de Medien Industrie huet an de leschten zwee Joerzéngte kontraktéiert, 2001, 2008 an 2020 waren déi dräi gréisste Joere fir Aarbecht Verloschter, no Donnéeën aus Challenger, Grey & Chrëschtdag.

Et ass natierlech fir Exekutoren optimistesch iwwer d'Perspektiven vun hirer Firma ze fillen. Awer hire Sënn vun "dës Kéier wäert anescht sinn" ass net ouni Verdéngschter, sot den Alex Michael, Co-Chef vum Liontree Growth, dee spezialiséiert ass mat opkomende Medienfirmen ze schaffen. Dëst ass besonnesch wouer fir méi kleng digital Medienfirmen, dorënner Zeitungs- a Magazinbesëtzer, déi sech op Abonnementer, E-Commerce, Eventer an aner Produkter diversifizéiert hunn, fir sech vun Reklammenakommes ofzeschwächen.

"An der Vergaangenheet hunn dës Geschäfter allebéid hir Modeller net richteg a waren net voll ausgerechent," sot de Michael. "Elo si si duerch Wellen vu Konsolidéierung gaang. Et gouf absolut Streamlinéierung an Optimisatioun. Vill vun de verbleiwen Firmen hunn elo endemesch Publikum déi hir Portemonnaie op eng Rëtsch verschidde Weeër opmaachen.

Wéi schlecht kéint et sinn?

Gitt de Modell richteg

De Schlëssel fir eng Rezessioun ze widderstoen ass e Produkt ze hunn dat mat engem spezifesche Publikum resonéiert, sot de Liontree Growth säi Michael. Digital Medienfirmen an Zäitschrëften, déi eng ze breet Ouverture haten, konnten net während wirtschaftleche Schwieregkeete konkurréiere well Marken keng passionéiert Benotzerbasis hunn.

"Annonceuren hu gefrot, fir wat sidd Dir?" sot de Michael. "Wat verkafe se géint?"

Et gouf och e "Loosen" ënner Annoncekäfer, déi gewëllt sinn Suen vu Facebook a Google op moralesche Grënn ze plënneren, sot den Justin Smith, fréiere CEO vu Bloomberg Media.

Smith ass amgaang ze grënnen Semafor, en neie Medienstart fir global Neiegkeeten. Wärend Google a Facebook den digitale Reklammraum fir méi wéi engem Joerzéngt dominéiert hunn, gëtt et eng wuessend Bewegung ënner e puer Annonceuren déi d'Annonce-Ausgaben ewech vun den Tech Risen diversifizéieren fir d'Newsindustrie am Gesiicht vu Big Tech Privatsphärverletzungen an Desinformatioun z'ënnerstëtzen.

"Et war fréier datt d'Annoncebemarker wierklech d'Noriichtemedien verschount hunn, besonnesch mat digitaler Zilsetzung, wéinst der Markesécherheet. D'Nouvelle war enk mat Negativitéit, Krich an Hongersnout verbonnen, "sot de Smith. "Elo gesitt Dir de Géigendeel vun deem - Mark Tapferkeet. Déi eenzeg richteg Antidot fir falsch Informatioun ass mënschlech Interventioun. Dëst ass e Multi-Honnert-Milliarden-Dollar Pool. Och eng kleng loosening vun deem Grupp ass grouss, grouss Suen.

De Smith ass net besuergt fir Semafor an eng potenziell Räzess ze lancéieren. Hien huet gesot datt wärend Semafor zielt fir College Graduéierter ronderëm de Globus ze beruffen, e méi breede Publikum wéi Nischesites mat passionéierte Publikum, souguer allgemeng Interesse Publikatiounen sinn elo op enger besserer Plaz wéi se virun 10 oder 15 Joer waren. Hien kreditt déi breet Adoptioun vum Abonnement.

"Wann Dir besonnesch déi lescht fënnef Joer kuckt, ob et d'Pandemie war, oder d'Faszinatioun mam Trump, oder den Opstig vu Spotify an Netflix, ass et e Mierwiessel mam Abonnement," sot de Smith. "Et gëtt Beispill nom Beispill vu Cross-Category Konsument Adoptioun fir Abonnementmodeller fir Neiegkeeten."

Smith huet virun dräi Joer eng Konsumentepaywall fir Bloomberg News Websäit implementéiert. Haut bezuelen méi wéi 400,000 Leit fir den Zougang. Semafor, deen dësen Hierscht lancéiert, fänkt als gratis, ad-ënnerstëtzte Service un a bleift esou fir "sechs, 12, vläicht 18 Méint", ier Dir eng Paywall installéiert. E puer Artikele bleiwen ëmmer gratis, sot Smith, ähnlech wéi vill aner digital Noriichtenservicer.

De Smith sot och datt d'Industrie sech op Weeër verännert huet fir d'Publikum besser mat Reporter ze verbannen, och duerch Down-Zäiten. Smith fördert dës verstäerkte Bindung andeems se direkt Talentagenten personaliséieren, déi d'Aufgab kréien Journalisten op Produkter an Eventer ausserhalb vum Semafor sengem Kärgeschäft ze koppelen fir hir Erreeche ze vergréisseren.

"D'Medienindustrie ass a besser Form wéi et virun engem Joerzéngt war," sot Smith. "Strategie si méi sënnvoll. Digital Adoptioun ass méi ubiquitär. Modeller si méi kloer. Akommesstroum si méi divers. Exekutive si méi erfuerene. Och wa mir méiglecherweis an eng global Räzess kommen, mengen ech, datt de Mediegeschäft e bësse vum Drock méi staark wäert widderstoen wéi an der Vergaangenheet.

Verëffentlechung: NBCUniversal ass d'Muttergesellschaft vu CNBC.

WATCH: TikTok Annonce Chef Blake Chandlee schwätzt vu Cannes

Quell: https://www.cnbc.com/2022/06/23/media-executives-say-they-can-weather-recession.html