Kann Moud endlech d'Nadel op Nohaltegkeet bewegen?

De Retail Secteur huet valant Efforte gemaach fir seng Ëmwelt- a sozial Verantwortung ze verbesseren. An awer permanent d'Nadel op Ëmwelt-, Sozial- a Gouvernance- (ESG) Aspekter vum Geschäft réckelen bleift eng komplex Erausfuerderung. Et fuerdert aussergewéinlech Niveaue vun Zesummenaarbecht, Engagement, a Konsumentenengagement - fir net vun Technologie a Geschäftsinnovatioun ze schwätzen.

Awer d'Méiglechkeet ass do. Huelt zum Beispill Moud. Op bal $ 3 Billioun am Wäert, der Industrie ass e groussen Deel vun der Weltwirtschaft. Tatsächlech sinn bal ee vu sechs Leit geduecht datt se eng Aarbecht hunn, déi direkt oder indirekt mat der Moud verbonne sinn. Also, wann d'Industrie Fortschrëtter ka maachen a Beräicher wéi Aarbechtsbedingunge, Anti-Diskriminéierung an aner sozial Verantwortungsinitiativen, kann et e bedeitende globalen Impakt hunn.

Ähnlech, andeems se propper, méi effizient, manner verschwendend Praktiken initiéieren, kann d'Moud eng materiell Reduktioun am Gesamten Ëmweltofdrock vum Handel maachen. Bedenkt datt d'Industrie eleng geschat gëtt fir ronn ze berechnen 8% vun all global Treibhausgasemissiounen. An et ginn och Schlësselprobleemer ronderëm Waassereffizienz, chemesch Verëffentlechung, Landkonversioun a Biodiversitéitsverloscht.

D'Gutt Noriicht ass datt d'Moudeindustrie fir Ännerung hardwired ass. An duerch eng kollektiv Handlung fänkt et un ESG op eng méi kohäsiv Manéier unzegoen, ob dat iwwer d'Kollaborativ ass UNFCCC Fashion Industrie Charta fir Klimaaktioun oder mat Net-Gewënn wéi Responsible Business Coalition's Fashion Conveners.

Wéi och ëmmer, wann et d'Nohaltegkeet eng permanent an authentesch Feature maache wëllt, muss d'Moud seng Efforten konzentréieren. Well ESG iwwer esou vill Aspekter vum Geschäft an der Versuergungskette schneit, ass et einfach fir Initiativen ze fragmentéieren oder ze dënn ze verbreeden fir e wierklechen Impakt ze hunn.

Hei sinn e puer vun de Weeër wéi Moudefirmen dëse Fokus erreechen kënnen.

Gitt d'Transparenzfro un. Et gëtt eng ganz Rei vu geziilten Interventiounen, déi Moud iwwer d'Versuergungskette maache kann, inklusiv Pivoting op innovativ Rohmaterialien, d'Reduktioun vun de Kuelestoffemissioune vum Fournisseur, d'Eliminatioun vun geféierleche Chemikalien, an d'Verbesserung vun der Ofwaassermanagement.

Zum Beispill, Patagonia huet regenerativ organesch zertifizéiert Koteng pilotéiert fir Buedemqualitéit ze verbesseren, Déiereschutz ze verbesseren an d'Baueren z'ënnerstëtzen. Während HM an anerer hunn ugefaang Ofwaasserdaten iwwer hir naass Veraarbechtungsanlagen ze publizéieren an testen hir Liwweranten.

Awer et ass ganz schwéier richteg Fortschrëtter ze maachen ouni déi richteg Transparenz, déi richteg Donnéeën an déi richteg analytesch Tools. An an de meeschten Organisatiounen ass vill Virbereedungsaarbecht gebraucht fir d'Integritéit an d'Genauegkeet vun dësen Abléck ze garantéieren. D'Prioritéite sollen dofir sinn d'Digital Transformatioun uechter d'Versuergungskette weiderzefueren, d'Accessibilitéit an d'Zouverlässegkeet vun den Donnéeën ze verbesseren, a Richtung automatiséiert Berichterstattung ze bewegen.

Bréngt Konsumenten u Bord. Et seet selbstverständlech datt d'Konsumenten intim an der Retail Nohaltegkeet Rees involvéiert sinn. An hei ass erëm Transparenz de Schlëssel. Händler solle zielen fir kloer, verständlech a konsequent ESG Abléck iwwer Produktetikett ze liwweren, inklusiv d'Entwécklung vun Industrie-breet Standarden wa passend.

Zum Beispill huet Accenture mat der Responsible Business Coalition a Vogue geschafft fir de Impakt Index fir Moudeshoppers ze hëllefen d'Nohaltegkeet vun hire Kleeder besser ze verstoen. Fir all Kleedungsstéck erlaabt et d'Konsumenten an de Schlëssel ESG Indikatoren erofzebauen, wéi d'Rohmaterialverbrauch, d'Chemikalieverbrauch, d'Déiereschutz, d'Erzéiung an d'Empowerment, mat méi Kategorien geplangt.

Händler sollen och hei kreativ denken. Mir wëssen, zum Beispill, datt personaliséiert Moud ass extrem populär mat Konsumenten. An et gëtt eng kloer Geleeënheet fir dës Aart vu Personnalisatioun mat Nohaltegkeet ze kombinéieren, wat Clienten erlaabt Stoffer a Fabrikatiounsprozesser ze wielen an ze wielen déi mat hire Wäerter ausriichten.

Denkt S wéi och E am ESG. Nohaltegkeet geet ëm sozial wéi och ëmweltfrëndlech verantwortlech. Marken sollen dofir bereet sinn ze intervenéieren fir d'Aarbechterrechter uechter d'Versuergungskette z'erhalen an eng fair Aarbechts- a Kompensatiounspolitik ëmzesetzen. Geziilte Empowerment- an Erzéiungsprogrammer fir Gemeinschaften ronderëm d'Versuergungskette kënnen och héich effektiv sinn.

Ausgläichsfinanzéierung, Zum Beispill, geschafft mat engem Fabréck Partner am Vietnam root Ursaachen vun Loun Violatioune Zesummenhang mat Stonnen vun Aarbecht an Entschiedegung ze identifizéieren. D'Firma huet d'Fabréck gehollef zu engem méi transparenten a gerechte Loun- an Ureizsystem z'änneren, d'Aarbechter Léin ze erhéijen an exzessiv Iwwerstonnen ze reduzéieren.

ESG mécht e gudde Geschäftssënn. Händler a Moudemarken verfollegen ëmmer méi nohalteg Geschäftsmodeller, net nëmme well et déi richteg Saach ass ze maachen, mee well se mierken datt se duerch ESG eng Prioritéit op allen Niveauen vun der Organisatioun maachen, finanziell a kompetitiv Leeschtung kënne stäerken. An anere Wierder, ESG an d'DNA vun enger Firma anzebezéien ass zentral fir d'Fäegkeet vun de Firmen souwuel rentabel wéi opmierksam ze bedreiwen. Andeems se an organisatoresch Praktiken investéieren, déi festhalen, wäerten d'Geschäfter besser plazéiert sinn fir hir finanziell Ziler z'erreechen, während se zum Sozialwuel an dem Allgemengwuel bäidroen.

Innovéieren mat Kreeslaf.

Um Enn, eng nohalteg Zukunft fir Moud heescht Iwwergank zu enger kreesfërmeg Wirtschaft mat enger gréisserer Notzung vun regenerativ Praktiken a zougemaach-Schleifen recycléiertem Material. Kloer, voll Kreeslaf wäert Zäit huelen. Awer kreesfërmeg Strategien a Pläng sollten elo op der Plaz sinn. A Marke solle no Investitioune sichen - inklusiv digital Plattformen an dynamesch Planungsinstrumenter - déi d'Loop initiéiere kënnen ier se zoumaachen.

E gutt rezent Beispill ass Allbirds, déi ReRun lancéiert huet, eng nei Resale Plattform, an Zesummenaarbecht mat Trove Technologie Plattform a Logistik. Dëst Engagement fir Kreeslaf wäert am Ufank Allbirds Clienten d'Optioun ubidden fir hir verschwonne Schong fir de Buttekkredit ze handelen.

Dat grousst Bild? Wann den Handel e konkrete Fortschrëtt op Nohaltegkeet wëllt maachen, muss ESG als Management Approche agebonne ginn, net als getrennten oder verstoppte Bestriewung ofgeschnidden. Dat ass schlussendlech den éischte Schlëssel Schrëtt fir d'Nohaltegkeet permanent op den nächsten Niveau ze bréngen.

Konsumenten wëllen et. Investisseuren wëllen et. Marken selwer wëllen et. Elo musse mer kollektiv schaffen fir dat ze realiséieren.