Wéi Investisseuren Kellogg's verdauen (K) Entscheedung fir de Liewensmëttelkonglomerat an dräi getrennte Firmen opzedeelen, ass déi nächst Fro op den Analysten: "Wien ass nächst?"
De grousse Liewensmëttelausbroch "ass schonn amgaang", sot de Bank of America Analyst Bryan Spillane zu Yahoo Finance, zitéiert d'Ofkierzungen an Acquisitioune vu Konsumentgiganten, rangéiert vu Kraft-Heinz (breet) zu General Mills (GIS).
Just lescht Woch, Mondelez (MDLZ) huet en Accord ugekënnegt fir den Energiebar Hiersteller Clif Bar & Company an engem Deal am Wäert vun 2.9 Milliarden Dollar ze kréien. D'lescht Joer, Hershey's (HSY) kaaft Bretzel Hiersteller Dot's Homestyle Pretzels & Pretzels Inc. an engem kombinéierte Kaf vun 1.2 Milliarden Dollar.
"Portfolioformen ass e ganz populäre Begrëff ginn - dat heescht souwuel d'Disvestéieren an d'Acquisitioun vun Geschäfter", erkläert Spillane.
"An deem Portfolio formende Mentalitéit, egal ob et Acquisitioune, Ofsénkungen oder Spins ass, ech mengen, Dir wäert wahrscheinlech dëse Prozess weider gesinn," huet hien derbäigesat.
D'Pandemie (a spéider Stay-at-Home Trend) verstäerkt verpackte Liewensmëttel Legacy Marken wéi Conagra (CAG), PepsiCo (PEP), General Mills, Kellogg's, a Kraft Heinz - ugedriwwen duerch de verstäerkte Wonsch vun de Konsumenten fir Snacks.
Aner Iessverhalensverschiebungen enthalen d'Präferenz fir méi gesond, besser fir Iech Optiounen, wat vill Firmen gefouert hunn hir Portefeuillen nei ze bewäerten an déi néideg Ännerungen ze maachen fir de Wuesstum ze erhéijen.
"Et gëtt eng Vue datt wann verschidde Geschäfter a Produktkategorien net gewannen, oder wann Dir kee kompetitive Virdeel hutt, oder wann d'Kategorie Charakteristiken net mat dem Rescht vun Ärem Portfolio entspriechen, et méi en Ureiz ass fir dës Aart ze maachen vun der Ëmformung ", sot de Spillane vun der Bank of America.
Hien huet betount datt d'Liewensmëttel- a Gedrénksindustrie iwwer d'Jore mat dësen Aarte vu Revisioune gewinnt ass. Zënter 2010 huet de Secteur bal 3,000 Acquisitioune ofgeschloss (am Ganzen $ 535 Milliarde am Dealwäert), laut rezenten Donnéeën vum Dealogic.
Zukunft vu grousse Liewensmëttel
Nom Kellogg sengem Dräi-Wee-Spaltung huet de Spillane e puer Firmen beliicht, déi hie kéint gesinn ähnlech Beweegunge maachen.
Hien notéiert Constellation Brands (STZ) profitéiere vun der Trennung vu senger Wäindivisioun vu sengem Béiergeschäft wéinst hirem "ganz anere" Wuesstum zu Cashflow Verhältnisser, nieft dem Campbell seng (CPB) Snack Eenheet aus sengem Konserven Iessen an Zoppen Segment.
Hien huet och Unilever geruff (UL) - d'Muttergesellschaft vum Ben a Jerry's, Axe, an Dove, ënner anerem - sot, datt dem Kellogg seng Spaltung d'Gespréicher ronderëm de London-baséierte Konglomerat seng "disparate" Marken "nei erëmbeliewen" soll, an ob et seng Liewensmëtteleenheet sollt opdeelen oder net.
Unilever huet bedeitend ënnerperforméiert aner Konsumentklammern am Mëttelpunkt vun der Pandemie wéi et géint d'Steigerung vun de Commodity Inflatioun kämpft. Trotzdem waren d'Analysten gréisstendeels d'accord datt seng extensiv a breet Geschäft Mëschung och Schold war.
"Geet de Réckgang am Gewënn méi wéi de Schrëtt erop, deen Dir erwaart bei der Bewäertung ze kréien?"Bryan Spillane, Bank of America Analyst
Eng Firma, déi Spillane gesot huet, sollt net opbriechen? PepsiCo.
Déi multinational Liewensmëttel, Snack, a Gedrénks Corporation, déi virdrun eng Spalt verhënnert trotz verstäerkten Drock vum Aktivisten Investor Nelson Peltz, huet "vill méi Integratioun tëscht hire Gedrénks a Snacks Geschäfter ausserhalb vun den USA,"Spillane erkläert.
Gekoppelt mat bedeitende Verbesserunge fir d'Rentabilitéit vu PepsiCo (erop 12.9% Joer iwwer Joer am Joer 2021), huet den Analyst bäigefüügt datt e Break-up net nëmmen d'international Leverage vun der Firma géif reduzéieren, awer och ze héich Käschte wier fir e reelle Wäert ze kreéieren.
'Ganz kleng Detail' ronderëm dem Kellogg seng Spaltung
De Spillane sot zu Yahoo Finance datt et nach ëmmer Froen ronderëm de standalone Gewënn a Käschten assoziéiert mat der Ausspinnung vum Kellogg seng dräi separat Firmen.
"Si hunn dëst mat ganz wéineg Detail ugekënnegt," sot hien, bemierkt datt d'IwwerraschungsEntscheedung "zimmlech séier gemaach" schéngt.
mee Kellogg CEO Steve Cahillane behaapt datt "et war eng aussergewéinlech schwéier Entscheedung, fir d'mannst ze soen - eng 116 Joer Traditioun, déi vum Här Kellogg ugefaang huet."
Den ikonesche Liewensmëttelhersteller huet dräi Segmenter duergestallt, déi sech eleng ausgoen fir "Wuesstum ze entlaaschten", wéi de Cahillane dem Yahoo Finance Live gesot huet: (1) Global Snacking Co., déi 11.4 Milliarden Dollar am Nettoverkaaf huet; (2) Nordamerika Cereal Co., déi ongeféier $ 2.4 Milliarden am Verkaf huet; (3) an Plant Co., déi $ 340 Milliounen am Verkaf huet.
All dräi Geschäfter sinn am Moment rentabel, Kellogg bemierkt an engem Pressecommuniqué.
Spillane huet gewarnt datt et schwéier ass de potenzielle Wäert ze bestëmmen wann d'Rezessiounsrisiken grouss sinn an d'Inflatioun op Rekordhéich bleift.
"Wéi vill Sécherheet kéint Dir an engem 'Wäert Spär' Plang hunn, wann Dir e Maart hutt deen onsécher ass wéi d'Saachen schätzen? Ass dëst eng Zäit wou Dir Äre Fokus wëllt verdünnen? den Analyst gefrot.
Hien huet bäigefüügt datt eng aner fundamental Fro bleift - net nëmme fir Kellogg's, mee fir all Firma déi eng Spaltung iwwerdenkt: "Ass de Schrëtt erof an de Gewënn méi wéi de Schrëtt erop, deen Dir erwaart an der Bewäertung ze kréien?"
Eng Réalisatioun vun der Reorganisatioun ass fir iergendwann am Joer 2023 geplangt.
D'Alexandra ass e Senior Entertainment and Food Reporter bei Yahoo Finance. Follegt hatt op Twitter @ alliecanal8193 an E-Mail hir op [Email geschützt]
Klickt hei fir déi lescht Trend Aktie Ticker vun der Yahoo Finance Plattform
Liest déi lescht finanziell a geschäftlech Neiegkeeten vu Yahoo Finance
Luet d' Yahoo Finance App erof fir Apple or Android
Follegt Yahoo Finance op Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, an YouTube
Quell: https://finance.yahoo.com/news/big-food-shakeup-already-underway-amid-kelloggs-split-heres-who-could-be-next-203305304.html