Eng nei Approche fir Sécherheetskommunikatioun Offshore

Loren Steffy, UH Energy Scholar

Rou kann déidlech sinn. Dat ass de Schlësselunterrecht aus engem neie Pabeier deen Kommunikatiounsfehler ënnersicht als Grondursaach vun Offshore Bueraccidenter.

Wärend d'Industrie besser ginn ass fir d'Wurzelursaachen vun Accidenter aus engem Operatiounssiicht z'identifizéieren, zitéieren ze dacks Ermëttlungen och "Kommunikatiounsfehler" als eng Decken Erklärung déi "implizit ugeholl datt Accidenter verhënnert kënne ginn wann d'Mataarbechter iwwer Sécherheet schwätzen", laut dem Pabeier "Listening to the Well, Listening to each Other, and Listening to the Silence - New Safety Lessons from Deepwater Horizon" publizéiert Enn d'lescht Joer am Journal vun der American Chemical Society Chemesch Gesondheet a Sécherheet.

Awer de Pabeier huet festgestallt datt an Accidenter wéi d'Deepwater Horizon Katastroph et vill Fäll sinn, wou betraff Mataarbechter do schwätzt, awer si ginn ignoréiert. Hir Stëmmen ginn dacks duerch aner Bedenken erdrénkt wéi Zäitdrock oder eng Kultur déi eng "kann-maachen" Haltung favoriséiert konzentréiert op Resultater. An dës Drock kënnen e kille Effekt hunn - egal ob virsiichteg oder net - dat hält vill Mataarbechter aus Suergen ze maachen.

"Dir fannt vill Berichter déi soen" et war e Manktem u Kommunikatioun, a Kommunikatioun soll encouragéiert ginn ", sot den Antoine J. Jetter, Professer fir Ingenieurs- an Technologiemanagement op der Portland State University an ee vun den dräi Auteuren vum Pabeier. "Et schéngt eng bal domm Erklärung."

D'Zeitung huet festgestallt datt a ville Fäll d'Kommunikatioun geschitt ass, awer aner Barrièren hu verhënnert datt d'Suergen héieren, unerkannt oder gehandelt ginn.  

Aggressiv Zäitlinne fir Projeten ofzeschléissen - dacks d'Resultat vun den enorme Käschte bei Offshore Buerungen involvéiert - kënnen en gëftegt Ëmfeld fir Mataarbechter erstellen, déi sech trauen, Bedenken ze soen, déi Verspéidunge kënne addéieren.

Och wann d'Deepwater Horizon Katastroph viru méi wéi engem Joerzéngt geschitt ass, gëtt et weider Lektioune vu wat net ze maachen - a bitt Abléck fir ähnlech Feeler an Zukunft ze vermeiden. Vill ass natierlech geschriwwen iwwer dat, wat den Owend vum 20. Abrëll 2010, kuerz virun 10 Auer geschitt ass, u Bord vum Rig, deen de Macondo-Prospekt am Golf vu Mexiko gebiert huet.

E Blowout-Schéiss flammt ongeféier 200 Féiss iwwer dem Derrick an Explosiounen hunn duerch d'Wunnzëmmer an d'Aarbechtsberäicher gerappt, 11 Membere vun der Crew ëmbruecht an 63 anerer kritesch blesséiert. De Rig verbrannt a sank an 5,000 Féiss Waasser, huet de Riser ofgeschnidden an erlaabt Ueleg fräi aus engem oppene Lach um Mierbuedem fir 87 Deeg ze fléien.

Zënterhier ass d'Ursaach vum Accident de Fokus vu villen Ermëttlungen, wëssenschaftleche Pabeieren, populäre Bicher (och een deen ech geschriwwen hunn) a souguer e Film mat grousse Hollywood Stären.

Awer ech war begeeschtert vun dëser leschter Etude well et op e Schlësselelement vun der Katastroph null ass - Kommunikatiounsfehler - a gefrot firwat d'Versuche fir Bedenken iwwer de lästeg Macondo gutt ze kommunizéieren net opgepasst ginn.

De Lead Autor vum Pabeier ass d'Lillian Espinoza-Gala, e Fuerschungsassociatioun an der Louisiana State University Departement vun Entrepreneursgeescht an Informatiounssystemer. Espinosa-Gala ugefaang op Offshore rigs ze schaffen 1973, an e Joer méi spéit gouf déi éischt Fra eng technesch Aarbecht op engem Golf rig. Am Laf vun de Jore gouf si zweemol an Accidenter blesséiert, ee vun deenen bal fatal war, a si huet e Brudder an en Ënneruerdnung vun Accidenter verluer. Als Member vun der Deepwater Horizon Study Group - an op aner Untersuchungen vun der Katastroph - huet si onermiddlech geschafft fir d'Perspektiv vun de Rigaarbechter op dat wat geschitt ass ze bréngen an ze garantéieren datt déi, déi hiert Liewe verluer hunn, net vergiess ginn.

Hir éischt-Hand Erfahrung an hir laang Geschicht studéiert Offshore Katastrophen wéi Macondo gëtt hir e gréissere Sënn vun Empathie mat Offshore Aarbechter, souwéi gréisser Dringendes an Entschlossenheet datt d'Sécherheet Bedenken vun Front-Linn Aarbechter mussen héieren ginn.

"Hätt ech net e Brudder verluer wéi hien 43 war, an ech wier net bal selwer ëmbruecht ginn, wieren d'Leit méi zéckt mat mir ze deelen," sot si.

Hire Co-Autor, Ahmed Alibage, en Assistent Adjunct Professer a Postdoctoral Matbierger am Portland State, huet virdru als Stadingenieur a Sécherheetsmanager geschafft. Wärend et eng aner Industrie war, huet hien vill Parallelen gesinn tëscht de Fabrikatiounsoperatiounen, déi hien iwwerpréift huet, an der Offshore-Kultur u Bord vum Deepwater Horizon.

"Heiansdo gesitt Dir jidderee verstoppt wat lass ass," sot hien. "Si géife soen 'Sot net dem Manager.'" Dës Ofhuelung fir anerer iwwer potenziell Gefore wëssen ze loossen kann déidlech sinn, an et staamt aus enger Kultur an där d'Aarbechter de Message kréien, dacks subliminal, roueg ze halen.

Zum Beispill kann eng Firma soen Sécherheet ass wichteg, awer wann d'Aarbechter Bonus kréien fir en Zäitplang z'erhalen oder d'Manager vun hire Superieure gedréckt ginn fir e Projet op der Streck ze halen, kann et d'Sécherheetsbedéngunge vun der Frontlinn ënnerdrécken.

Rig Aarbechter um Deepwater Horizon, zum Beispill, haten "Stop Aarbecht" Autoritéit fir d'Bueraarbecht auszeschléissen wa se Sécherheetsprobleemer haten, awer als praktesch Saach waren déi meescht Aarbechter Angscht et opzeruffen. Den Drock vun de Verantwortlechen um Land fir d'Brunn ze gebueren war einfach ze grouss.

Wéi kënnen d'Organisatiounen d'Sécherheetskommunikatioun verbesseren an dofir suergen datt schlecht Neiegkeeten, egal wéi onpopulär, héieren a berücksichtegt ginn?  

D'Autoren studéiert d'Gewunnechten vun Héichverlässegkeetsorganisatiounen (HROs) fir ze kucken wéi se Kommunikatiounsprobleemer adresséieren, a koumen mat dräi Empfehlungen ewech:

· Separat Risikobewäertungsfunktiounen vu Leedungsentscheedungen iwwer wéi vill Risiko akzeptabel ass. Dës Trennung kann erreecht ginn andeems d'Standarden fir d'Risikobewäertung festgeluecht ginn, déi ofgeschloss musse ginn, ier eng Leedungsentscheedung, wéi z.

· Sidd oppe fir schlecht Neiegkeeten. Wëssen iwwer spezifesch Risiken kann net verstoppt oder erofgespillt ginn fir d'Teammoral ze schützen, fir onsympathesch Gespréicher ze vermeiden oder kompetitiv Suergen ze entlaaschten datt d'Risikokommunikatioun oder d'Sécherheetsprobleemer un Auslänner fléien. Ganz einfach, d'Leit kënnen d'Risiken net verwalten wa se se net bewosst sinn. An der Risikobewäertung ass positiv Denken keng geschäftlech Tugend.

· Halt Optiounen oppen. Zouverlässegkeet erfuerdert genuch Zäit fir eng Situatioun suergfälteg z'ënnersichen an ze berücksichtegen. Wann Zäitplang Ännerungen oder eng Decisioun, datt Bueraarbechten opzehalen sinn aus der Fro deklaréiert, et kann all sécher Wee no vir blockéieren. Den Deepwater Horizon huet de Macondo gutt an e beschäftegten Buerplang gedréckt, an all Verspéidungen hunn aner Buerprogrammer menacéiert. Anstatt unzeerkennen datt de Macondo gutt net fäerdeg war wéi geplangt an den Zäitplang unzepassen, "versicht d'Leedung de chirpy Optimismus an eng Can-do Haltung ze halen."

Dës Faktore goufen verschäerft duerch d'Tatsaach, datt en Deel vun der Bezuelung vun der Buerpersonal u Geschwindegkeet an Erhalen vum Zäitplang ofhängeg war.

"Et kacht wierklech op d'Leedung erof," sot Jetter. "Huet d'Leedung all Alternativen um Dësch? Oder ass Residenz definéiert wéi d'Aarbecht gemaach gëtt egal wéi? Wann Dir eng Kultur hutt vun 'schwätzt net iwwer déi Saach' oder 'behalen eng kann-do-Astellung', da wäert effektiv Kommunikatioun net geschéien.

Et heescht och méi Zäit an Buerpläng opzebauen fir Sécherheetsrelatéiert Verspéidungen z'erméiglechen, déi méiglecherweis méi schwéier ginn wéi d'wirtschaftlech Erausfuerderunge fir fossil Brennstoffer ze extrahieren.

Awer wéi d'Macondo-Katastroph eis erënnert, d'Sécherheetsbedenken vun de Frontlinnen ignoréieren oder "Kommunikatiounsprobleemer" aus der Hand entloossen ka katastrofal sinn.

Loren Steffy ass e Schrëftsteller-at-large fir Texas Monthly, en exekutive Produzent fir Rational Middle Media an e Managing Director fir 30 Point Strategies, wou hien de 30 Point Press publizéiert Impressum féiert. Hien ass den Auteur vu fënnef Nonfiction Bicher: "Deconstructed: An Insider's View of Illegal Immigration and the Building Trades" (mam Stan Marek), "The Last Trial of T. Boone Pickens" (mam Chrysta Castañeda), "George P. Mitchell : Fracking, Nohaltegkeet, an eng onorthodox Quest fir de Planéit ze retten, De Mann, dee wéi e Schëff geduecht huet, "an" Erdrénken an Ueleg: BP an de Reckless Verfollegung vum Profitt. " Säin éischte Roman, "The Big Empty", gouf am Mee 2021 verëffentlecht. 

De Steffy ass de fréiere Geschäftsspaltist fir den Houston Chronicle a war virdru den Dallas (an Houston) Büro Chef an e Senior Schrëftsteller fir Bloomberg News. Seng preisgekréinte Schreifweis gouf an Zeitungen an aner Publikatioune weltwäit verëffentlecht. Hien huet e Bachelor am Journalismus vun der Texas A&M University.

UH Energy ass d'Universitéit vum Houston Houston fir Energieausbildung, Fuerschung an Technologie Inkubatioun, schafft fir d'Energie Zukunft ze gestalten an nei geschäftlech Approche an der Energiesektor z'entwéckelen.