5 Strategien fir Fraen Erfolleg

Fir vill Fraen ass d'Erfahrung vun der Aarbecht voller Barrièren, Erausfuerderungen an Zäitaarmut. D'Frae kämpfe mat der Aarbecht ze fannen, eng Carrière gestoppt, Mangel un Ënnerstëtzung an ongläiche Pai.

Natierlech ass d'Gläichberechtegung vun de Chancen fir Fraen kritesch fir si, awer och fir d'Gesellschaft als Ganzt. Schafen vun der Konditioune fir Fraen Erfolleg an opbléien ass souwuel eng sozial an eng moralesch Fro. Zousätzlech, well d'Fraen ongeféier d'Halschent vun der globaler Aarbechtsalter Bevëlkerung ausmaachen, beaflossen hir Wuelbefannen, Gesondheet a wirtschaftlech Leeschtung och d'Weltwirtschaft.

Awer de Kloteren schéngt biergof fir Fraen ze sinn - laut vill nei Donnéeën. Awer et gi sënnvoll Handlungen déi Eenzelpersounen, Teams, Leadere an Organisatioune kënne maache fir d'Konditioune fir Fraen ze erfollegen an z'entwéckelen.

Definitiounen vun Erfolleg

Wichteg, Frae mussen Erfolleg fir sech selwer definéieren an et gi verschidde richteg Äntwerten op wéi all Fra navigéiert, Liewen, Aarbecht, Famill an all d'Saachen déi Erfëllung liwweren. D'Fuerschung huet bewisen datt et net ee beschte Modell vun der Aarbecht a vum Liewen fir Fraen gëtt - zum Beispill, Vollzäit ze schaffen, Deelzäit ze schaffen oder net ausserhalb vum Heem ze schaffen. Amplaz, d'Ideal ass wann Fraen maachen wat se léiwer.

Fraen a Famillen tendéieren déi gréissten Zefriddenheet an Erfëllung mat Ausriichtung ze erreechen - zum Beispill, eng Fra schafft léiwer Vollzäit a mécht. Oder eng Fra wëll sech fir d'Erzéiung vun de Kanner Vollzäit widmen a si mécht, oder si schafft Deelzäit an et passt gutt fir hatt. Dëst sinn déi ideal Konditiounen - an als Resultat, Fraen ënnerstëtzen muss ufänken mat deem wat all Fra entdeckt ass am Beschten fir sech selwer an hir Famill - anstatt eng extern Norm fir Erreeche.

Et ass och wichteg d'Ebb an de Floss vu Bedierfnesser iwwer Liewensstadien ze erkennen. Wat eng Fra prioritär setzt wann se an hiren 20er ass, wäert anescht sinn wéi wann se an hire 40er oder 60er ass. A brauch och iwwer d'Saisons ze verschwannen. Wann eng Fra Kanner huet, wäert d'Art a Weis wéi se hir Zäit verbréngt oder hir verschidde Verantwortung verwaltet sech verschwannen op Basis wéini d'Schoul an der Sëtzung ass an ob d'Dagesbetreiung op ass, oder se ännert sech op Basis vum Alter oder Stadien vun hire Kanner.

Schafen d'Konditioune fir Fraen ze dréinen

Et gi verschidde pragmatesch Weeër fir Fraen z'ënnerstëtzen an eng Landschaft ze kultivéieren wou Fraen Erfolleg kënne maachen.

# 1 - Hire, förderen an ernären Fraen Karriärwachstum

Frae kréien net déiselwecht Méiglechkeete fir hir Aarbecht oder Promotioun. Tatsächlech goufen 18% vun de Frae gefrot ob si Kanner hunn oder plangen Kanner am Rekrutéierungsprozess ze hunn, laut enger Etude vum ugewannt. An eng Ëmfro vum HiBob fonnt datt 22% vun de Fraen an 35% vun de Männer gegleeft datt Frae manner dacks gefördert gi wéi Männer. Ausserdeem hunn 15% vun de Fraen an 23% vun de Männer gegleeft datt Fraen manner Karriärvirdeeler am Verglach zu Männer kréien.

Praxis fir Rekrutéierung, Selektioun, Astellung, Promotioun a Karriärwuesstem musse Frae Chancegläichheet ubidden, an déi musse systematesch an enger Kultur sinn - net dem Zoufall iwwerlooss. Sponsoring a Mentoratioun sinn och wichteg Aspekter vun engem System dee Fraen ënnerstëtzt - souwuel Fraen déi Fraen ënnerstëtzen a Männer déi och Fraen ënnerstëtzen.

# 2 - Wäert Fraen d'Carrière Weeër a Fäegkeeten

D'Majoritéit vun de Fraen hunn Kanner, an d'Majoritéit vun de schaffende Fraen hunn Kanner. De Prozentsaz vun de Fraen, déi un der Aarbechtskraaft deelhuelen, ass als Resultat vun der Pandemie gefall, awer de gréissten Undeel vun de schaffende Fraen si schaffend Mammen.

Dës Realitéit kann zu Lücken a Frae CVen an Aarbechtsgeschichten iwwersetzen - well se aus der Karriärwachstum zréckgezunn sinn fir op d'Famill ze fokusséieren. Et kann och vu Fraen entstoen, déi Zäit huelen fir Kanner ze këmmeren. An den ugewandten Donnéeën hunn 38% vun de Fraen, déi eng Karriärpaus vu sechs Méint oder méi gemaach hunn, gesot datt et wéinst der Bedierfnes fir Kanner ze këmmeren. Dëst gouf verglach mat nëmmen 11% vu Männer, déi eng ähnlech Karriärspalt haten. Zousätzlech hunn 53% vu Leit mat Karriäröffnungen gegleeft datt et e Stigma mat de Lücken ass, a si hu léiwer net potenziell Patronen ze soen.

Wéi och ëmmer, Betreiung kann eng bedeitend Quell vu perséinlecher Belounung sinn an och Fäegkeetentwécklung - Talenter förderen déi op d'Aarbecht transferéiert kënne ginn. Ganz 53% vun de Fraen an der ugewandter Ëmfro hunn gegleeft datt se nei oder relevant Fäegkeeten fir d'Aarbecht kritt hunn, baséiert op hirer Zäit an der Fleeg.

Eng genial Ëmfro vun (In) Credibel fonnt Frae bauen wierklech wäertvoll Fäegkeeten am Prozess vun der Betreiung. Dozou gehéieren Empathie (70% gemellt), Stresstoleranz (63%), Zäitmanagement (54%), Kommunikatiounsfäegkeeten (63%), Plädoyer Fäegkeeten (47%), Konfliktmanagement (42%), Motivatioun vun aneren (30%) a Leedung (20%).

Organisatiounen kënnen d'Bäiträg vun de Fraen ëmfaassen, onofhängeg vun engem Resumé-Lück a besonnesch am Liicht vun de Fäegkeeten, déi se an der Betreiung entwéckelen.

#3 - Gitt sënnvoll Aarbecht

Vill Elteren si gewëllt Affer an hirer Aarbecht fir hir Kanner ze maachen - sou datt sënnvoll Aarbecht e besonnesch mächtege Wee ass fir Mammen z'ënnerstëtzen.

An enger rezenter Ëmfro vum KinderCare an The Harris Poll, Leit si gewëllt haart Choixen an Ënnerstëtzung vun hire Kanner a Famill Erfahrung ze maachen. Besonnesch si si gewëllt Aarbecht ze wiesselen (74%), eng manner usprochsvoll Roll iwwerhuelen (73%), op der Aarbecht zréckzekréien (70%), an eng nei Stad oder Plaz ze plënneren (65%), eng Freelance Aarbecht maachen (64%), huelt eng Aarbecht déi manner bezilt mat méi Flexibilitéit (62%), huelt eng Karriärpaus (62%), bleift op enger Aarbecht mat där se net zefridden sinn (59%) oder stellen eng Promotioun of (55%).

D'Eltere si gewëllt d'Zefriddenheet an d'Erfëllung ze offréieren, déi se aus hirer Aarbecht kréien - awer besser wann se net missten. Substantiv Ënnerstëtzung fir Mammen - géif eng sënnvoll Aarbecht ubidden, déi e gudde Match mat de Leit hir aktuell Kompetenzen wéi och hiren zukünftege Bäitrag ass. Grouss Aarbecht géif kloer Erwaardungen an Zweck weisen, empathesch Leedung a respektvoll Kulturen. Positiv Aarbecht géif och Méiglechkeete fir Léieren a Wuesstem enthalen. All dëst géif de Besoin fir Affer reduzéieren an zu engem besseren Elterendeel a besseren Aarbechtsbeitrag bäidroen.

# 4 - Bitt Kannerbetreiung Virdeeler a Flexibilitéit

Organisatiounen kënnen och Fraen ënnerstëtzen andeems se Virdeeler ubidden déi d'Kannerbetreiungsbedürfnisser adresséieren. Wann d'Leit gefrot goufen ze berücksichtegen wéi eng Virdeeler si beaflosse bei hirem aktuelle Patron ze bleiwen, hunn 46% vun de Leit d'Kannerbetreiungsvirdeeler an den Top dräi klasséiert an 69% hunn se an den Top fënnef Virdeeler klasséiert - laut den KinderCare / Harris Poll Daten.

Leider hunn 61% gegleeft datt et en Trennung tëscht Patronen an Ënnerstëtzung vun der Kannerbetreiung ass an 50% soten, datt eng adäquat Kannerbetreiungsofdeckung eng bedeitend Quell vu Stress wier. Organisatiounen kënnen eng Vielfalt vu Virdeeler ubidden, déi Bedierfnesser adresséieren - vu Pretax Virdeeler an On-Demande oder Nout-/Back-up Kannerbetreiung bis Betreiung vum Patron, Betreiung op der Plaz oder subventionéiert Kannerbetreiung.

Eng aner Manéier fir Elteren z'ënnerstëtzen, och Mammen, ass datt Organisatiounen Flexibilitéit an Aarbechtszäiten a Plazen ubidden wann dat méiglech ass. D'KinderCare/Harris Poll huet festgestallt, datt 68% vun de Befroten méi an d'Liewe vun hire Kanner involvéiert sinn, wann hiren Aarbechtsplang méi flexibel war. A 67% waren d'accord datt méi Zäit ze hunn fir mat hire Kanner ze verbréngen hir Elterenvertrauen gestäerkt hunn. Fir 60%, e konsequenten Zougang zu qualitativ héichwäerteger Kannerbetreiungsofdeckung géif et hinnen erlaben méi präsent fir hir Kanner ze sinn.

Wann d'Leit méi glécklech an hirer Aarbecht sinn, erliewen se méi Freed ausserhalb vun der Aarbecht. Awer de Géigendeel ass och wouer: Wann d'Leit méi glécklech ausserhalb vun der Aarbecht sinn, erkennen se méi Zefriddenheet an hirer Aarbecht a kënne méi Energie, Fokus an diskretionär Ustrengung ubidden. Virdeeler a Flexibilitéit ubidden ass gutt fir Mammen awer och fir Organisatiounen.

# 5 - Bezuelt Fraen gläich a gerecht

Et gëtt ëmmer nach e Geschlechterbezuelungsdifferenz an de Wuesstum vun de Frae Akommes ass an de leschten zwee Joerzéngte verlangsamt, laut Daten vun der Pew Research Center. An den HiBob Donnéeën hunn nëmmen 58% vun de Fachleit gegleeft datt Fraen a Männer gläich bezuelt gi fir déiselwecht Roll an hire Firmen.

Zousätzlech si Frae Suergen iwwer d'Finanzen. An enger Etude vum Fideliteit, 53% haten d'lescht Joer op net wesentlech Ausgaben an Ënnerhalung ofgeschnidden. D'Frae ware virun allem duerch d'Inflatioun (71%) betount, d'Käschte vun de wesentlechen (65%) an net genuch gespuert fir Noutfäll (58%). Am meeschte betount waren Gen Z Fraen - iwwer d'Käschte vun der Ausbildung (55%), d'Bezuelung vu Studenteprêten (44%) a feelen Wëssen iwwer wéi effektiv investéiere kënnen (46%).

Organisatiounen kënnen hëllefen, Mataarbechter ze educéieren. Tatsächlech, laut de Fidelity-Donnéeën, sinn d'Fraen interesséiert ze léieren iwwer d'Gestioun vu Scholden a Kreditt (27%), wéi een un e Budget bleift (25%) a wéi ee spuert (24%).

Awer allgemeng musse Frae gläichbezuelt ginn - musse fir gläich Aarbecht bezuelt ginn.

Et ass net Rocket Science

D'Konditioune fir Fraen ze kreéieren fir Erfolleg ze maachen an ze bléien ass net sou schwéier - an et ass déi richteg Saach ze maachen. Fraen z'ënnerstëtzen an hir Erreeche ze ernären - bannent hirer eegener Definitioun vum Erfolleg - ass gutt fir Fraen, Famillen a Gesellschaft, an et ass och gutt fir d'Geschäft.