3 Weeër Fir Gutt Amt Besuergnëss ze féieren

Aarbecht ass e Staat vun Ëmbroch - an iwwer Verréckelung a wou a wéini d'Leit schaffen, ännert sech am Inhalt vun der Aarbecht selwer - wuertwiertlech a Verantwortung, Aufgaben an Uerderen. Dëst gëtt vun AI ugedriwwen a viru kuerzem, ChatGPT. D'Leit sinn onsécher ob se duerch Technologie ersat ginn - a gläichzäiteg si se op der Sich no enger gréisserer Bedeitung vun der Aarbecht a méi Flexibilitéit wéi se et ëmgoen.

Awer et ass méiglech d'Aarbechtserfarung an der neier digitaler Landschaft nei virzestellen, ënnersträichen wat d'Mënsche am Beschten maachen an dofir suergen datt d'Aarbechtserfarung engagéiert, Erausfuerderung a sécher ass. Dir kënnt d'Leit iwwer eng Visioun inspiréiere fir wat nächst ass a wéi se en Deel vun der Organisatioun kënne hëllefen dohinner ze kommen.

Angscht ass Hei

Zënter Joerzéngte si Leit besuergt iwwer Technologie déi Aarbechtsplazen ersetzt. De Begrëff "technologesch Aarbechtslosegkeet" gouf fir d'éischt vum berühmten Economist John Maynard Kaynes schonn an den 1930er benotzt. An an der Mëtt vun den 1800er hunn d'Schneider sech Suergen iwwer d'Benotzung vu Bitzmaschinnen an Aarbechter, déi Materialien geschaaft hunn, wann d'Schëffer an d'Hafen komm sinn, besuergt iwwer Getreidelifter. Am fréien 1900er hunn d'Lampeliichter streiken, well se hir Aarbecht un den neisten Tech verléieren: Elektrizitéit.

Haut maachen d'Leit sech Suergen iwwer d'Technik hir Aarbecht ze huelen, awer si widderstoen och voll Vertrauen op AI. An enger rezenter Enquête vum MITER an den Harris Poll, 78% vun de Befroten ware besuergt datt AI fir béiswëlleg Absicht benotzt ka ginn, an 82% ënnerstëtzen Regierungsreguléierung fir Risiken ze reduzéieren. Zousätzlech wëllen 70% datt d'Techindustrie méi maache fir datt de Public geschützt ass.

D'Leit si besuergt iwwer d'Effekter vun AI souwuel an hirer Aarbecht wéi och an hirem Liewen.

De Wäert vun de Mënschen

Et gëtt vill datt Tech besser mécht wéi d'Leit. Wou Maschinnen präzis sinn, maachen d'Mënsche Feeler a sinn dacks ongenau. Wou d'Automatisatioun blitzschnell ass, am Verglach, sinn d'Leit lues a plädéieren. A wou Tech ka skalaéieren, sinn d'Mënsche gréisstendeels duerch sou vill Limiten definéiert.

Awer d'Mënschen hunn och eenzegaarteg Attributer déi vun Tech onvergläichbar sinn.

Mënschen si kreativ- eppes aus näischt designen, intuitéieren, ofschléissen, adaptéieren a mat Nuancen funktionnéieren. D'Leit sinn och eenzegaarteg gespaant- sech virstellen, entdecken a wonneren. Léisunge wéi ChatGPT kënnen e puer vun den Äntwerten ubidden, awer d'Leit sinn am beschten d'Froen op der éischter Plaz ze stellen.

Leit sinn och eenzegaarteg gutt op ze konnektéieren, bezéien a präsent sinn fir anerer. Et si Mënschen, natierlech, déi empathesch sinn an déi Frëndlechkeet ausdrécken, Matgefill fir anerer ënnerstëtzen. D'Leit wäerten Vertrauen an de Gemeinschaften entwéckelen an sech inspiréieren. D'Leit bréngen och Moral an Integritéit déi sou wichteg sinn fir Bezéiungen an d'Widerstandsfäegkeet vu Gruppen.

Mënschlech Erfahrung an enger digitaler Welt

Also wéi erstellt Dir grouss mënschlech Erfarungen an enger digitaler Welt - optiméiert alles wat d'Mënschen am Beschten maachen an d'Angscht ausdrécken?

Neurotesch léiwer d'Leit d'Sécherheet an tendéieren Ambiguitéit ze vermeiden. A wann d'Leit Angscht erliewen, si si wahrscheinlech gespaart, zoumaachen a verléieren Zougang zu hirem beschten Denken oder Kreativitéit. Also ass et wichteg gutt duerch onsécher Zäiten a Konditiounen ze féieren, déi Angscht virun Aarbechtsplazen, Aarbecht a Beschäftegung kënne maachen.

#1 - Identitéit ënnersträichen

Vill Leit kréien eng gesond Gefill vun Identitéit vun hirer Aarbecht. Si schaffen net nëmmen am Designberäich, si sinn Designer. Si léieren net nëmmen, si sinn Educateuren. A si manipuléieren oder analyséieren net einfach Zuelen, si sinn Datewëssenschaftler.

Ee vun den erschreckendsten Saachen iwwer Tech, déi verschidden Deeler vun der Aarbecht iwwerhuelen ass e Verloscht vun der Identitéit. Wann e Fachmann Zäit op bestëmmten Aufgaben verbruecht huet, kann de Verloscht vun där Aarbecht e Gefill vun hirem Wäert bedrohen. ChatGPT iwwerhëlt d'Aufgaben fir Aarbechtsbeschreiwungen ze schreiwen, Ufroen vun Employéen ze beäntweren oder Firmendaten z'analyséieren, awer de HR Professionnel wäert ëmmer nach Wäert addéieren fir sécherzestellen datt déi richteg Leit an de richtege Beruffer sinn an d'Konditioune fir sënnvoll a gerecht Kulturen kreéieren. AI usurpéiert d'Schreiwen vu soziale Posts, awer de Marketingprofesser wäert ëmmer nach kritesch sinn fir déi wichtegst Themen ze sensizéieren an Posts no Nuancen ze iwwerpréiwen, déi garantéieren datt se op der Mark sinn an erfollegräich ongewollt Konsequenzen vermeiden.

Erënnert d'Leit un hire Wäert a wéi se an der Organisatioun wichteg sinn. Gitt de Leit eng Siichtlinn vun deem wat se maachen bis wat d'Teamkollegen brauchen an d'Weeër wéi se en Ënnerscheed maachen zum Wäert vun der Organisatioun fir d'Leit. Gitt de Leit Berouegung iwwer all Weeër wéi hire Bäitrag haut wichteg ass a wäert weiderhin an Zukunft wichteg sinn.

#2 - Fäegkeeten entwéckelen

Angscht entsteet och aus Suergen iwwer e Spalt an den neie Fäegkeeten, déi néideg sinn. Wann de Kommunikatiounsfachmann net méi brauch ze schreiwen, mee éischter nei ze initiéieren Strategien fir strategesch Wëssenstransfer, si kënnen nei Kompetenzen verlaangen.

E Schlësseldeel fir duerch Onsécherheet ze féieren ass d'Entwécklung fir nei Fäegkeeten a Fäegkeeten ze bidden. Wéi den Tech al Aufgaben iwwerhëlt an d'Leit op neier mussen pivotéieren, musse se wëssen datt se ënnerstëtzt gi fir d'Verréckelung ze maachen. Net nëmmen Versécherung ubidden, awer Karriärpathie an Entwécklungsschrëtt wäerten e wäite Wee goen fir datt d'Leit manner ängschtlech iwwer d'Zukunft fillen a méi engagéiert sinn fir se ze kreéieren.

# 3 - Build Gemeinschaft

Wéi den Tech d'Aarbecht iwwerhëlt, ass de Risiko datt et méi transaktiounsfäeg a manner kollegial gëtt. Tatsächlech, a rezent Ëmfro vun Cigna fonnt 48% vun Gen Zs gemellt Aarbecht gefillt Transaktioun a si gefeelt eng Geleeënheet mat Kollegen ze Bindung. Zousätzlech, an Analyse vun BetterUp gemellt nëmmen 31% vun de Leit sinn zefridden mat der Quantitéit u sozialer Verbindung déi se op der Aarbecht hunn, an 22% hunn net emol ee Frënd op der Aarbecht.

Ee vun de wichtegsten Elementer vun der Aarbecht ass e Gefill vu Verbindung - an et ass Deel vun der Wäertgleichung déi net nëmmen d'Leit mat enger Organisatioun hält, awer och motivéiert fir hiert Bescht ze maachen. Also an der digitaler Welt vun der Zukunft wäert et kritesch sinn ze garantéieren datt d'Leit e Gefill vu Kameradschaft an Teamwork fillen. Wann d'Leit net sécher sinn oder Angscht hunn, ass et de mënschlechen Instinkt zesummen ze zéien fir duerch ze zéien. An schwéier Zäiten iwwerliewen ass eng vun de primäre Quelle vu Bindung. Leider kann Distanz an de Wee vun méi déif Relatiounen kréien.

Leadere si schlau fir net nëmme sozial Zäit fir d'Leit ze bidden, awer och fir de Leit gemeinsam Ziler ze ginn déi Mëschungsfäegkeeten an eenzegaarteg Talenter erfuerderen fir néideg Resultater z'erreechen. Leadere an Organisatiounen kënnen och Kulturen entwéckelen, wou d'Mataarbechter sech a Gruppe kënne verbannen, iwwer gemeinsam Interessen wéi Elterendeel, Altersheem oder Lafen verbannen. Wann d'Leit e Gefill vu Behënnerung fillen, si si méi wahrscheinlech virun der Angscht ze bleiwen, déi se och stellen.

D'Kraaft vun der Visioun

Am Gesiicht vun der Onsécherheet kënne Leadere vill Schrëtt huelen fir Angscht ze reduzéieren - a Visioun ass vläicht déi kriteschst. Gitt de Leit e Gefill vu wat kënnt, wou d'Organisatioun hi geet a wat eng hell Zukunft wäert halen. Dir kënnt keng Sécherheet ubidden, awer Dir kënnt Kloerheet ënnersträichen. Loosst d'Leit wëssen iwwer wat Dir opgereegt sidd wéi och wat Dir Iech frot. Invitéiert d'Leit ze entdecken, ze innovéieren an ze intuitéieren wou d'Saache goen a wéi se en Deel vun allem kënne sinn, wat duerno kënnt.