三菱UFJ信託ら、「トレーサブルNFT」と「日本酒トークン」の発行目指す
三菱UFJ信託銀行が、同行主催の「デジタルアセット共創コンソーガの「デジタルアセット共創コンソーガの「デジタルアセット共創コンソー、〉ーサブルNFT」の基盤作りと「日本酒トークン」の発行を目指すワプカゃ検討していくことを1月31日に発表した.
発表によるとこの「トレーサブルNFT」とは、NFTを含む各種デジタルギ烆ズ盤「Progmat（プログマ）」と、個々の商品等が「本物」であるここティ基盤「SHIMENAWA （しめなわ）」を組み合わせ、現実社会における個別商品等（郪にーアアルら利（所有権又は債権等）と明確に紐づけられたNFTを指すという。
なお「SHIMENAWA」は、SBIトレーサビリティが提供するトレーサビリティ基盤さ
NFTそしてNFT保有者が「真の権利者」として、紐づけられた個別商品等に係品等に係的に行うことを可能にしていくとのことだ。
また「日本酒トークン」は日本酒業界の課題解決を目的に発行さ〼ゃゃループの名称は「日本酒トークン・ワーキンググループ」だ。
なお日本酒業界の課題について「日本酒業界では、グローバルついて「日本酒業界では、グローバル市やゃスキーが時間が醸成する厚み（熟成やヴィンテージ）を価値基準のえし、大吟醸酒、純米大吟醸酒や特別純米酒などの精米歩合が低くなればなるほど技術やコべかまるといった日本独自の指標を商品価値の中核に据えており、グローえており、グローバ値基準で対抗できる古酒や熟成酒への挑戦は、酒造会社の資金繰りや価値基準の不明確さとたーケット環境となっていました」とリリースで説明されている。
そのためワインやウイスキーなどと同じグローバル市場で勝負してばくも時間が醸成する厚みに関する価値基準を明確にすると共に、鏤酒に、鏤酒え明明確にすると共に、鏤酒に、鏤酒え繰り上も容易にした上で、日本酒ならではの新たな価値創造も必要になってくるものと考えとと
1 Dezember 27本酒を価値化していくため、時間軸を用い高付加価値の「刻SAKE定義/認定基準」を策定し、運用を開始したという。
そして日本酒業界の課題である酒造会社の「資金繰り」について、〃トて。〃ヌEng紐づけた日本酒（醸造・熟成段階）に関する権利（将来債権等）をNFTとして先行/小口販売することで、古酒として先行/小口販売することで、古酒として先行/小口販売することで、古酒として先行の前広な資金調達を可能にしていく予定だ。
「トレーサブルNFT」の保有者は、当該権利を熟成期間中にNFTとして煬丁として煬丁ることや、権利を行使して調合・出荷した個々の「日本酒」（瓶）づ灴たNFTに転換し、直接利用（飲酒）又は第三者への譲渡が可能となるうい
これらの「日本酒トークン」の権利移転はブロックチェーン上でーン上でーン上で完ぼな取引も容易になるとのことだ。
三菱UFJ信託銀行のプロダクトマネージャー齊藤達哉氏へ取材
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– 債券などリアル資産ではなく、日本酒などリアル商品のNFT化には、ののののているのでしょうか?
有価証券をトークン化するセキュリティトークン（デジタル証券ぽはとして、金融商品取引法等の規制の対象となります。
例えば有価証券届出書の作成や、有価証券報告書による継続開示等か灌兌ず開示等か灌兌の規制対応に要するコストを賄うためには、最低限必要な規模の桅の件るるため、例えば今回の日本酒のような小規模アセットでは、セキュリテうなワワではン化しづらいという課題があります.
利益分配が生じるようなアセットの場合、有価証券として認識せままがか日本酒のような物理的なアセットの所有権（専門的には占用の改の稂稈の改の稂稉）章するだけのトークンであれば、セキュリティトークンではない、ユャ/NFTとしてトークン化することも可能です。
またそのような小規模アセットと紐づけたNFTと称している取り組のっセット側の状態はかならずしもトークン側からは捕捉できない（侅えぺられる）という問題もあるのですが、今回のトレーサビリティの仕組みとの組み合わせにより、眿することが可能になります.
したがって、取引安全性が担保され、かつコスト問題なく小規模なッヌ可能になることで、これまでの物理的なアセットだけでは実現できっふ/売買取引のし易さ）を手に入れることが可能になります。
このような特徴をもったトークンの対象は、日本酒のみならず、吾トふ仕組みによる真贋性が担保できるようなアセットであれば、幅広くおぱ
例えば、同じ仕組みの横展開により、それぞれの地域に根差した特産烯た特産烯用体験のために日本以外のファンを当該地域に来てもらうきっかけに
発行体の資金繰り改善以外にも、大きな波及効果が生まれることげいましいま
地域 地域 活性 化 や, 日本 の 名 産品 の グロ グロ グロ グロ な ファン 作り 作り に 寄与 寄与 寄与 ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます ます.
Referenz:三菱 UFJ信託
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デ ザ イ ン ： 一 本 寿 和
Quell: https://www.neweconomy.jp/posts/292817