Sollt Är eng dezentraliséiert autonom Organisatioun sinn?

Startups huelen nei Formen op Web3. Ausser Dir sidd e CEO vun enger Firma, gëtt Iech néierens méi Kontroll iwwer wat Dir schafft, mat wiem Dir schafft, a wéi Dir drun schafft wéi an engem DAOseet Spencer Graham, Core Contributor at DAOhaus.

Also Dir sidd e Startup Grënner an dezentraliséiert Autonom Organisatiounen (DAOs) hunn Är Opmierksamkeet gefaang. Vläicht sidd Dir interesséiert fir e staarke Kraaftdifferenz tëscht Iech selwer an deenen mat deenen Dir schafft ze vermeiden. Oder vläicht sidd Dir begeeschtert vun der entstanener Wäertschafung, déi méiglech gemaach gëtt duerch Entscheedungen no ënnen a kollektiver Handlung. 

StartUps kënne betruechten e DAO

Egal ob Dir e Startup am fréie Stadium sidd, een deen zënter e puer Joer existéiert, oder en etabléiert Geschäft op der Sich no enger Verännerung, Dir sidd elo um Punkt fir Iech selwer ze froen ob en DAO ze ginn ass déi richteg Saach fir Äre Projet an Communautéit.

En DAO ass en neie Wee fir eng Organisatioun ze bedreiwen, een deen net méi vun enger zentraler Leedung gedriwwe gëtt, awer méi fokusséiert op eng User-éischt, Gemeinschaftsbesëtz Mentalitéit. Awer wat heescht en DAO sinn tatsächlech enthalen?
Als Grënner, hei sinn dräi Froen déi Dir sollt stellen wann Dir bedenkt ob Äre Startup en DAO sollt sinn.

1. Wat probéiert Dir ze bauen?

Hänkt den Erfolleg vun Ärem Projet un der Stäerkt vun Ärer Gemeinschaft? Fir viabel ze sinn, muss et vu senger Gemeinschaft kontrolléiert ginn? Sollt et géint ongewollte Kontroll vun enger externer Entitéit geschützt ginn? 

Ass et fir Iech wichteg datt d'Eegeschaft iwwer dat wat Dir baut breet verdeelt ass? Sidd Dir interesséiert fir Äre Projet Web3 Technologien wéi NFTs oder Defi?

Wann d'Äntwert op eng vun dëse Froen jo ass, da kann en DAO dee richtege Fit fir Iech sinn. 

E puer Aarte vun Organisatiounen déi bewisen hunn e gudde Fit ze sinn fir als DAO strukturéiert ze sinn, sinn Berodungsfirmen, Agenturen an Affekotefirmen. Dës hu scho gemeinsame Besëtzer - si kënne Service DAOs ginn. Dëst sinn DAOs deenen hir Memberen zesummekommen fir hir Servicer fir Clienten als Kollektiv ze bidden. En DAO ze ginn gëtt dës Organisatiounen méi individuell Empowerment, wat zu bessere Clientsresultater féiert.

karitativ Organisatioune ginn philanthropy DAOs. Dubbed der Zukunft ze ginn, Dëst sinn DAOs déi sozial Verantwortung am Web3 kreéieren. D'Benotzung vun enger DAO Struktur erlaabt dës Organisatiounen e méi inklusiv Satz vun Akteuren unzezéien, wat zu enger méi effektiver Allokatioun vu Ressourcen féiert.

Firmen déi e Produkt bauen, ginn Produkt DAOs. Andeems Dir eng DAO-Struktur adoptéiert, ginn d'Benotzer vun dëse Firmen Akteuren, a garantéiert datt d'Produkt weiderhin hinnen an hir Bedierfnesser déngt. 

2. Wéi wäert en DAO sinn mäi Startup hëllefen seng Ziler z'erreechen?

Dezentraliséiert ze sinn mécht DAOs vun der Natur méi fokusséiert op Gemeinschaft iwwer Profitt. Iwwerhaapt sinn d'Leit engagéiert mat deem wat se maachen, wann et méi partizipativ geschitt. 

En DAO ze sinn hëlleft Iech besser Talent unzezéien. Vill Aarbechter verloossen de Web2 Raum fir Aarbechtsplazen am Web3 ze huelen, ugezunn duerch de méi héijen Niveau vun der Autonomie. An ausser Dir sidd e CEO vun enger Firma, gëtt Iech néierens méi Kontroll iwwer wat Dir schafft, mat wiem Dir schafft, a wéi Dir drun schafft wéi an engem DAO ze sinn. 

Am Verglach mat traditionelle Firmen, wou Entscheedunge ronderëm Saache wéi Gehälter vun e puer ausgewielte uewen gemaach ginn, an DAOs ginn dës Entscheedunge vun alle Membere regéiert, fir en inklusivt a méi zefriddestellend Aarbechtsëmfeld ze kreéieren. 

En DAO ze sinn hëlleft Äre Startup méi elastesch ze sinn. D'bottom-up Struktur an DAOs reduzéiert Punkte vu Versoen an Ofhängegkeet op Individuen. Wichteg intern Ännerungen beaflossen d'Bäiträg net. DAOs sinn och méi adaptéierbar. Si erméiglechen d'Bäiträg fir d'Iddi-Labyrinth méi séier ze entdecken andeems se verschidde Weeër parallel huelen. Si kënne méi zouverlässeg Conclusiounen erreechen oder Resultater am Gesiicht vun Onsécherheet generéieren. 

En DAO ze sinn hëlleft Äre Startup Fokus. Dank der Open-Source a modulärer Natur vum DAO-Ökosystem kënnt Dir néideg awer manner wichteg Aufgaben delegéieren fir DAOs ze servéieren oder déi ëmmer verbessert Set vun DAO Tools.

3. Wou géif ech ufänken?

Wann Dir drun denkt iergendwann en DAO ze ginn, dann ass déi bescht Saach ze maachen ass en DAO vun Ufank un ze ginn. Et ass wesentlech méi Erausfuerderung fir d'Kraaft ze verdeelen wann se scho konzentréiert ass wéi se vun Ufank un ze verdeelen. Ufank fréi erlaabt Iech och d'Muster opzebauen fir Entscheedungen ze treffen an Aktiounen op eng net-hierarchesch Manéier an engem nidderegen Risiko Ëmfeld ze maachen. 

Wann Äre Startup aus nëmmen e puer Leit besteet, wëllt Dir vläicht e Multisig benotzen Portemonnaie späicheren. Dëst ass en digitale Portemonnaie, deen d'Ënnerschrëfte vun enger Grupp vu Benotzer erfuerdert fir eng Transaktioun z'approuvéieren. Awer wann Dir erwaart datt Äre Startup op méi wéi 10-15 Leit wäert wuessen, gëtt e Multisig séier ongewollt an Dir musst op eng méi migréieren skalierbar DAO Struktur. 

Et ass am beschten vun Ufank un op e méi skalierbare DAO Kader ze sprangen. Wann Dir e Framework benotzt dee flexibel genuch ass, kënnt Dir ëmmer nach zimmlech séier am Ufank plënneren an och fäeg sinn ze skaléieren ouni de Kappwéi fir an en neie Kader ze migréieren.

Zum Beispill kann de Moloch DAO Framework e Multisig an Äre fréiste Phasen imitéieren, awer scaléiert dann graziéis mat Iech. Aner Kaderen enthalen Kolonie, Aragon, an 1Hive Gardens. 

Et ass allgemeng eng gutt Iddi fir Ären DAO fir d'éischt autoriséiert ze halen. Dëst erlaabt Iech d'Kraaft vun Iech selwer an anere Grënner ze verdeelen, während Dir en High-Signal-Ëmfeld behalen, an deem Dir séier kënnt bewegen.

Wann Dir eng zolidd kulturell a Gouvernance Fondatioun gewuess an etabléiert hutt, wëllt Dir vläicht d'Erlaabnis relaxen an d'Gemeinschaft erlaben un de Projet deelzehuelen ouni vun de Kärgemeinschaftsmemberen guttgeheescht ze ginn.

Startups: D'Zäit ass elo

All Firma lancéiert mat liicht ënnerschiddleche Reegelen, Strukturen, Tools a Praktiken fir hir Missioun ze erfëllen, e Produkt ze bauen oder hir Akteuren ze déngen. 

An dësem selwechte Sënn wäert all DAO liicht anescht sinn. DAOs benotze verschidde Plattforme fir Tooling, strukturéieren hir Gouvernance op hir eege Manéier, a kreéieren Gemeinschaftsrichtlinnen ënnerscheedlech zu hirem DAO. 

De Raum ass nach zimlech fréi. Et gëtt keng festgeluechte Struktur fir wéi een DAO lancéiert. Et gëtt keng gutt etabléiert Spillbuch oder Formel fir op ze vertrauen.

D'Geleeënheet virun eis elo ass kollektiv ze léieren a gedeelt Wëssen ze bauen andeems Dir eis eegen Approche fir wéi DAOs fir eis kënne schaffen. Wat mir méi an dësem Designraum praktizéieren, wat méi Daten kënne mir sammelen iwwer beschten Praktiken fir wéi een als DAO operéiert. 

Et ass eng spannend Zäit - kommt mat!

Iwwer den Auteur

Spencer Graham ass e Core Contributor bei DAOhaus. DAOhaus Communautéiten hunn iwwer $ 50M zesumme gesammelt a bal $ 20M iwwerall am Ökosystem verdeelt fir hir verschidden Ziler z'ënnerstëtzen.

Verzichterklärung

All d'Informatiounen op eiser Websäit enthale sinn a gudde Glawen verëffentlecht ginn an nëmme fir allgemeng Informatiounszwecker. All Handlung déi de Lieser op d'Informatioun op eiser Websäit fënnt ass strikt op eegene Risiko.